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01 janvier 2009
HOPOPOP - 74150
Siège social depuis le 21 avril 2017 (9 ans)
FLAURAL - 74330
Ancien établissement du 19 octobre 2001 au 02 août 2018
Né en 1968 (58 ans)
Gérant depuis le 02 octobre 2009 (16 ans)
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 02 octobre 2009
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Décision sur la modification du capital social fusion absorption
Apport en nature
Projet de fusion
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Transfert siège social et établissement principal
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
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F2023J16464 FLAURAL Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8 700 euros Siège social : 287 route dAnnecy 74150 Hauteville Sur Fier RCS Annecy B 439 810 607 Aux termes dun procès-verbal en date du 28/11/2022, Lassociée unique de la société FLAURAL a : Approuvé le projet de fusion établi par acte sous signature privée en date du 05/09/2022, Aux termes duquel la société GAIFFE, société à responsabilité limitée unipersonnelle au capital de 25 000 euros, dont le siège social est 287 route dANNECY 74150 HAUTEVILLE SUR FIER, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés dANNECY sous le numéro 513 613 430, a fait apport, à titre de fusion, à la société FLAURAL de la totalité de son actif évalué à 298 282,14 euros, à charge de la totalité de son passif évalué à 93 797,51 euros, la valeur nette des apports sétant donc élevée à 204 484,63 euros. Décidé, pour rémunérer cet apport, daugmenter son capital dun montant de 8 700 euros pour le porter de 8 000 euros à 16 700 euros, par la création de 870 parts nouvelles de 10 euros chacune, entièrement libérées, et attribuées à lassocié de la société GAIFFE à raison de 0,87 parts de la société FLAURAL contre 1 part de la société GAIFFE. La prime de fusion sélève globalement à 193 983,90 euros. Décidé, compte tenu de la fusion à lenvers, dannuler les 800 parts apportées par la société GAIFFE et de réduire le capital social de 8 000 euros pour le ramener de la somme de 16 700 euros à la somme de 8 700 euros. La fusion est devenue définitive le 28/11/2022 ainsi quil résulte du procès-verbal des décisions de lassocié unique de la société GAIFFE en date du 28/11/2022 et du procès-verbal des décisions de lassociée unique de la société FLAURAL en date du 28/11/2022, la société GAIFFE se trouvant dissoute à cette date de plein droit du fait de la fusion. La fusion a un effet rétroactif au 01/04/2022, dun point de vue comptable et fiscal, de sorte que les résultats de toutes les opérations réalisées par la société GAIFFE depuis le 01/04/2022 jusquau jour de la réalisation de la fusion sont réputées réalisées, selon le cas, au profit ou à la charge de la société FLAURAL et considérées comme accomplies par la société FLAURAL depuis le 01/04/2022. En conséquence de la modification de capital, les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés et il résulte de cette dernière décision, la modification des mentions suivantes précédemment publiées : Capital social : ancienne mention : 8 000 EUROS. nouvelle mention : 8 700 EUROS Les dépôts légaux seront effectués au RCS dANNECY. Pour avis Le gérant
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2009 et 2023
Décision sur la modification du capital social fusion absorption
Projet de fusion
Apport en nature
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2022
Projet de fusion
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Projet de fusion
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Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
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Projet de fusion
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Apport en nature
Cité 1 fois en 2001
Cité 1 fois en 2022
Projet de fusion
Cité 1 fois en 2009
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
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Projet de fusion
Cité 1 fois en 2009
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
jeudi 02 octobre 2009
Dominique GAIFFE succède à Jacques AGATI en tant que gérant.
Jacques AGATI cède sa place de gérant à Dominique GAIFFE.
mardi 19 janvier 2005
Jacques AGATI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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