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LUCIE - 83300
Siège social depuis le 05 mars 2025 (1 an)
Née en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Née en 1983 (42 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Né en 1973 (52 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Né en 1982 (44 ans)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
Associé Depuis le 19 mars 2025 (1 an)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : CLET Christelle, Monique, Odette ; Gérant : LEDIG Jérome
Dénomination : LUCIE. Par ASSP en date du 05/03/2025 il a eté constitué une SCI dénommée : LUCIE Siège social : 36 Avenue Hélène Boucher 83300 DRAGUIGNAN Capital : 115000 Objet social : - lacquisition, la prise à bail, La location-vente, la propriété ou la copropriété de terrains, dimmeubles construits ou en cours de construction ou à rénover, de tous autres biens immeubles et de tous biens meubles ; - ladministration, la mise en valeur et lexploitation par bail ou autrement des biens sociaux ; - toutes opérations destinées à la réalisation de lobjet social, notamment en facilitant le recours au crédit dont certains associés pourraient avoir besoin pour se libérer envers la société des sommes dont ils seraient débiteurs à raison de lexécution des travaux de construction respectivement de la réalisation de lobjet social et ce par voie de caution hypothécaire ; - éventuellement et exceptionnellement laliénation du ou des immeubles devenus inutiles à la Société, au moyen de vente, échange ou apport en société, et généralement toutes opérations quelconques pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet ci-dessus défini, pourvu que ces opérations ne modifient pas le caractère civil de la Société. Gérance : M LEDIG Jérôme demeurant 91 Carraire des Colles 83210 SOLLIÈS-VILLE ; Mme CLET Christelle demeurant 5 promenade du Château 83670 MONTMEYAN Cession de parts sociales : Les parts sociales ne peuvent être cédées quavec un agrément donné par un ou plusieurs associés représentant au moins trois quart des parts sociales, et ce, même si les cessions sont consenties au conjoint ou à des ascendants ou descendants du cédant. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de DRAGUIGNAN.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Jérôme LEDIG , Danielle LEJUEZ
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Dirigeants : Charly CRISCUOLO , CRISCUOLO CONSULTING
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Dirigeant : Gautier GLOWNIA
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Dirigeant : Romain GILLET
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Dirigeant : Charles-Bernard DELAUNAY
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Dirigeant : Patrice BOYER
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Dirigeants : Frédéric MAZEL , Audrey MAZEL , FREDERIC MAZEL CONSEILS
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Dirigeants : Sophie LEYDIER , Jean-Paul LEYDIER , Manon LEYDIER , Marianne LEYDIER , Matthieu LEYDIER
mardi 19 mars 2025
GILLET ROMAIN SARL, Olivier CARZON, Christelle CLET, JL PATRIMOINE, Emmanuel ROLLAND, CRISCUOLO INVEST, GLOWNIA GAUTIER SARL, 4MP HERITAGE, DELAUNAY CHARLES-BERNARD SARL, 4ML HERITAGE, ML TOGETHER et PATRICE BOYER CONSEILS SASU assument maintenant le rôle d'associé.
Christelle CLET et Jerome LEDIG sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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