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France

SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

Active 3 à 5 salariés
SIREN
919 590 372
SIRET DU SIEGE SOCIAL
919 590 372 00018
NUMÉRO DE TVA
FR45919590372
DATE DE CREATION
23 septembre 2022
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Accueil de jeunes enfants - 8891A
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
Coralie LOUBINEAU-TORRES
SOURCES & MISES À JOUR LE 06/04/2026
Insee RNE Shal

Rapport complet officiel

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  • Solvabilité, Gouvernance, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

Activité (Code NAF ou APE)
Accueil de jeunes enfants (8891A)
Activité principale déclarée
Garde d'enfants.
Type d'activité
COMMERCIALE
Mail de contact

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Établissements

Dirigeants de SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

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À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

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Documents de SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

  • Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

    Nomination de président

Annonces légales de SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2024)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

  • Annonce JAL - Création d'entreprise

    Avis Par acte ssp en date du 19 09 22 il a eté constitué une sasu dénommée Micro crèche le jardin etoile au capital de 500euros sis 21 Lieu Dit les Places 33920 Saint Christoly de Blaye objet : Garde denfants Président Loubineau-Torres Coralie demeurant 21 Lieu Dit les Places 33920 Saint Christoly de Blaye Durée 99ans Immatriculation au rcs de Libourne

3 Annonces

Étude de solvabilité

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  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

    Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.

Profil financier

Aucun compte n'est disponible pour cette entreprise
Entreprise souhaitant la confidentialité de ses comptes

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

Historique de SASU MICRO-CRECHE LE JARDIN ETOILE

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des crèches privées - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.

  • Le marché de la garde d'enfants - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..

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