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2 060 sociétés exercent la même activité que BAM 02 dans le Calvados (14).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Calvados (14).
GOOD BURGER - 14500
Siège social depuis le 01 mars 2021 (5 ans)
CROQ MY BOLW - 50000
Établissement secondaire depuis le 30 août 2024 (1 an)
Président Depuis le 15 juin 2024 (1 an)
Directeur général Depuis le 15 juin 2024 (1 an)
Né en 1995 (30 ans)
Ancien Gérant Du 17 mai 2023 au 15 juin 2024
Né en 1990 (35 ans)
Ancien Gérant Du 30 janvier 2021 au 17 mai 2023
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Cité 3 fois entre 2023 et 2024
Dirigeant : Charly TAILPIED
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 2 fois en 2024
Dirigeants : Bastien JAMARD , David LEMIERE , Cyril LENORMAND , Frédéric LETERRIER , Fabien LECONTE
Cité 2 fois en 2024
Dirigeant : Priscilla LENEVEU
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Président : GOOD BURGER ; Directeur général : NPL INVEST
BAM 02 SARL transformée en SAS au capital de 5 000 euros Siege social : 2 Place Nationale, Vire, 14500 VIRE-NORMANDIE 893 309 922 RCS CAEN AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes de décisions constatées dans des PV en date des 1er mai 2024 et 31 mai 2024 : lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, s…
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Gérant : TAILPIED Charly, Miguel, Mathieu, Jacky
BAM 02 SARL au capital de 5 000 euros Siège social : 2, place Nationale Vire 14500 VIRE-NORMANDIE 893 309 922 RCS Caen MODIFICATIONS Aux termes dune decision en date du 1er mars 2023, Lassociée unique a nommé M. Charly Tailpied, demeurant 23, rue du Neufbourg, 50000 Saint-Lô, en qualité de gérant pour une durée illimitée, en remplacement de M. Alexandre Pichard, démissionnaire. Pour avis La Gérance.
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Par ASSP du 15/01/2021, il a éte constitué une SARL dénommée BAM 02.Siège social: 2 place nationale 14500 Vire normandie.Capital: 5000EUR. Objet: la vente au comptoir daliments et de boissons alcoolisées et non alcoolisées à consommer sur place ou à emporter, Présentés dans des conditionnements jetables dans une salle sur place ou dans des équipements mobiles. Gérance: M. Alexandre Pichard , 6 place alsace lorraine 50400 Granville Durée: 99 ans. Immatriculation au RCS de CAEN.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 15 juin 2024
NPL INVEST accède au poste de directeur général.
Charly TAILPIED quitte ses fonctions de gérant.
GOOD BURGER est promue président.
mardi 17 mai 2023
Charly TAILPIED prend le relais de Alexandre PICHARD en tant que gérant.
Charly TAILPIED succède à Alexandre PICHARD en tant que gérant.
vendredi 30 janvier 2021
Alexandre PICHARD accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de BAM 02 depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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