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27 octobre 2023
07 juillet 2023
LE BATEAU GOURMAND - 60100
Ancien établissement du 03 juin 2020 au 26 juin 2023
Né en 1987 (38 ans)
Liquidateur Depuis le 11 juillet 2023 (2 ans)
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Président Du 01 février 2022 au 11 juillet 2023
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Président Du 05 juin 2020 au 01 février 2022
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Changement de président
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LE BATEAU GOURMAND Sociéte par actions simplifiée En liquidation au capital de 5 000 euros Siège social : 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL RCS COMPIEGNE : 883 844 458 Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 30 septembre 2023 : Par décision du 30 septembre 2023, lassocié unique, Statuant au vu du rapport du Liquidateur a : Approuvé les comptes de liquidation arrêtés au 30 septembre 2023 ; Donné quitus au Liquidateur Monsieur Ali KARAKUYU, demeurant 2 Impasse des mésanges à Creil (60100) et la déchargé de son mandat ; Décidé la répartition du produit net et de la liquidation ; Prononcé la clôture des opérations de liquidation. Les comptes de liquidation seront déposés au Greffe du tribunal de commerce de Compiègne. Mention sera faite au RCS de COMPIEGNE. Pour avis,
LE BATEAU GOURMAND Sociéte par actions simplifiée à associé unique au capital de 5 000 Euros Siège social : 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL RCS COMPIEGNE : 883 844 458 AVIS DE PUBLICITE Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 26 juin 2023 il a été décidé la dissolution anticipée de la Société à compter du 26 juin 2023 et sa mise en liquidation. A été nommé Liquidateur Monsieur Ali KARAKUYU, demeurant 2 Impasse des mésanges à CREIL (60100) avec les pouvoirs les plus étendus pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation est fixé 3 rue des Chèvrefeuilles à CREIL (60100), Adresse à laquelle toute correspondance devra être envoyée, et, actes et documents relatifs à la liquidation devront être notifiés. Le dépôt des actes et pièces relatifs à la liquidation sera effectué au greffe du tribunal de commerce de COMPIEGNE. Mention sera faite au RCS de COMPIEGNE. Pour avis.
Par acte SSP du 22/02/2023, enregistré au SIE de SENLIS, Le 28/02/2023, Dossier no 202300011722, Référence 6004P042023A00331 LE BATEAU GOURMAND, SAS au capital de 5.000, ayant son siege social 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL, 883 844 458 RCS de COMPIÈGNE A cédé à LESPRIT DE FAMILLE, SAS au capital de 1.000, ayant son siège social rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL, 948 042 593 RCS de COMPIÈGNE le droit au bail du local situé 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL Prix principal: 55.000. Date dentrée en jouissance: 22/02/2023 Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales à ladresse suivante: 3 rue des Chèvrefeuilles, 60100 CREIL.
Changement de dirigeant « LE BATEAU GOURMAND » SAS au capital de 5 000 Siège social: 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL 883 844 458 RCS COMPIEGNE LAssemblée Genérale Ordinaire du 22.12.2021 a décidé à compter du même jour de nommer en qualité de Président Monsieur Ali KARAKUYU, demeurant à CREIL (60100) 2 Impasse des Mésanges en remplacement de Mr Murat CINGI, Démissionnaire. Mention sera faite au R.C.S. de COMPIEGNE. Pour avis.
Président : CINGI Murat
Par acte SSP du 28/05/2020 il a éte constitué une SAS dénommée: LE BATEAU GOURMAND Siège social: 3 rue des chèvrefeuilles 60100 CREIL Capital: 5.000 Objet: Exploitation dun fonds de commerce de brasserie, restauration, Vente à emporter, organisation de soirée à thème et café bar. Président: CINGI Murat 17 rue de laulnaie 60870 VILLERS ST PAUL Transmission des actions: Les actions ne peuvent être cédées y compris entre associé quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de COMPIEGNE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2023
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LE BATEAU GOURMAND Sociéte par actions simplifiée à associé unique au capital de 5 000 Euros Siège social : 3 rue des Chèvrefeuilles 60100 CREIL RCS COMPIEGNE : 883 844 458 AVIS DE PUBLICITE Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 26 juin 2023 il a été décidé la dissolution anticipée de la Société à compter du 26 juin 2023 et sa mise en liquidation. A été nommé Liquidateur Monsieur Ali KARAKUYU, demeurant 2 Impasse des mésanges à CREIL (60100) avec les pouvoirs les plus étendus pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation est fixé 3 rue des Chèvrefeuilles à CREIL (60100), Adresse à laquelle toute correspondance devra être envoyée, et, actes et documents relatifs à la liquidation devront être notifiés. Le dépôt des actes et pièces relatifs à la liquidation sera effectué au greffe du tribunal de commerce de COMPIEGNE. Mention sera faite au RCS de COMPIEGNE. Pour avis.
Liquidateur
Ali KARAKUYU
lundi 11 juillet 2023
Ali KARAKUYU assume maintenant la fonction de liquidateur.
Ali KARAKUYU quitte ses fonctions de président.
lundi 01 février 2022
Ali KARAKUYU prend le relais de MURAT CINGI en tant que président.
Ali KARAKUYU succède à MURAT CINGI en tant que président.
jeudi 05 juin 2020
MURAT CINGI a été désignée en tant que président.
5 événements ont marqué le parcours de LE BATEAU GOURMAND depuis 2020
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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