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08 août 2019
16 615 sociétés exercent la même activité que LA CHAPPELLE à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
LA CHAPPELLE - 75018
Siège social depuis le 09 juillet 2019 (6 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Président Depuis le 09 août 2023 (2 ans)
Né en 2000 (25 ans)
Ancien Président Du 14 juin 2023 au 09 août 2023
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Président Du 14 août 2019 au 14 juin 2023
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Président Du 10 août 2019 au 14 août 2019
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
Changement de président
Changement de président
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Président partant : Mosakhail, Faisal ; nomination du Président : Asem Ali Ali Dadouh, Inc
Dénomination : LA CHAPPELLE. Siren : 853071876. LA CHAPPELLE SAS au capital de 2000 Siege social : 39 rue DE LA CHAPELLE 75018 Paris 853 071 876 RCS de Paris LAGO du 15/07/2023 a nommé président M. ASEM ALI DADOUH, demeurant 134 BLD DE VERDUN 94120 Fontenay-sous-Bois en remplacement de M. MOSAKHAIL FAISAIL Mention au RCS de Paris.
Président partant : Asem Ali Ali Dadouh, Inc ; nomination du Président : Mosakhail, Faisal
Dénomination : LA CHAPPELLE. Siren : 853071876. LA CHAPPELLE SAS au capital de 2000 Siege social : 39 RUE DE LA CHAPELLE 75018 Paris 853 071 876 RCS de Paris LAGO du 10/04/2023 a nommé à compter du 15/04/2023 président M. MOSAKHAIL FAISAL, demeurant 22 rue DES CHEMINOTS 75018 Paris en remplacement de M. ASEM ALI DADOUH Mention au RCS de Paris.
Adresse de l'ancien propriétaire: 39 rue de la Chapelle 75018 Paris Date de l'acte: 09/07/2019 Enregistré le 22/07/2019 à Paris St Lazare Dossier 2019 00036668 Référence 7564P61 2019A 11572 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 09 août 2023
NC Asem Ali Ali Dadouh prend le relais de Faisal MOSAKHAIL en tant que président.
NC Asem Ali Ali Dadouh succède à Faisal MOSAKHAIL en tant que président.
mardi 14 juin 2023
NC Asem Ali Ali Dadouh cède sa place de président à Faisal MOSAKHAIL.
Faisal MOSAKHAIL prend le relais de NC Asem Ali Ali Dadouh en tant que président.
mardi 14 août 2019
NC Asem Ali Ali Dadouh succède à - Asem Ali Ali Dadouh en tant que président.
- Asem Ali Ali Dadouh cède sa place de président à NC Asem Ali Ali Dadouh.
vendredi 10 août 2019
- Asem Ali Ali Dadouh accède au poste de président.
7 événements ont marqué le parcours de LA CHAPPELLE depuis 2019
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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