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PEN MANE DEVELOPPEMENT - 56270
Siège social depuis le 06 octobre 2025
PEN MANE DEVELOPPEMENT - 56520
Ancien établissement du 10 novembre 2017 au 06 octobre 2025
Né en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 17 novembre 2017 (8 ans)
Associé Depuis le 22 octobre 2025 (moins d'un an)
Né en 1972 (54 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 17 novembre 2017 au 22 octobre 2025
Née en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 17 novembre 2017 au 22 octobre 2025
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Associé Du 17 mai 2023 au 22 octobre 2025
Née en 1955 (70 ans)
Ancien Associé Du 17 mai 2023 au 22 octobre 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Constitution
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LAURENT Catherine Georgette Mathilde nom d'usage : LAURENT n'est plus gérant. LE CHENADEC Yves Jean-Charles Marie nom d'usage : LE CHENADEC n'est plus gérant
PEN MANE DEVELOPPEMENT Sociéte civile immobilière au capital de 1 000 Siège social : Z.A. de Pen Mané 56520 GUIDEL 833 287 386 RCS LORIENTTransfert de siège socialAux termes des décisions de la gérance date du 06/10/2025, le siège social a été transféré de Guidel (Morbihan) - Zone Artisanale de Pen Mané à Ploemeur (Morbihan) - 1 Ter, Rue Gustave Eiffel - ZAC de Kerdroual, à compter du même jour. Pour avis, La Gérance.
PEN MANE DEVELOPPEMENT Sociéte civile immobilière au capital de 1 000 euros ZA de Pen Mané 56520 GUIDEL 833 287 386 RCS LORIENT Aux termes du PV des délibérations de lAGE du 28/05/2025, il a été pris acte de la démission à compter de ce jour de Monsieur Yves LE CHENADEC et de Madame Catherine LAURENT de leurs fonctions de Gérants de la Société. Pour avis.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DREGOIRE David, René, Joël ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : LAURENT Catherine, Georgette, Mathilde ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE CHENADEC Yves, Jean-Charles, Marie
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Rene HAAS , LGJ AUDIT
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Julien LE GUILLOU
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Jean-Paul VESPERINI
mardi 22 octobre 2025
Yves LE CHENADEC et Catherine LAURENT renoncent à leurs rôle de gérant.
Yves LE CHENADEC laisse son rôle d'associé à RISLINE.
RISLINE, deviennent le nouvel associé.
mardi 17 mai 2023
David DREGOIRE, Yves LE CHENADEC et Catherine LAURENT assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 17 novembre 2017
David DREGOIRE, Catherine LAURENT et Yves LE CHENADEC sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de PEN MANE DEVELOPPEMENT depuis 2017
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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