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2 324 sociétés exercent la même activité que CHEVAL D'OR dans le Haut-Rhin (68).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Débits de boissons" dans le Haut-Rhin (68).
CHEVAL D'OR - 68200
Siège social depuis le 15 janvier 2024 (2 ans)
CHEVAL D'OR - 68100
Ancien établissement du 31 octobre 2017 au 15 janvier 2024
Née en 1974 (52 ans)
Gérant Depuis le 23 décembre 2017 (8 ans)
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CHEVAL DOR Sàrl au capital de 1.000 euros Ancien siège : 6 rue Jules Ehrmann 68100 MULHOUSE Nouveau siège : 1 rue du Pommier 68200 MULHOUSE RCS MULHOUSE SIREN 833181555 Transfert du siège social Le 15 janvier 2024, lassemblee générale a décidé de transférer le siège social au 1 rue du Pommier 68200 MULHOUSE à compter du 15 janvier 2024 Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention en sera faite au RCS de MULHOUSE.
2024-01990 SCP PATRICK MUNCH MATHIEU LEININGER Notaires associés à MULHOUSE 51 rue du Château Zu Rhein Suivant acte contenant cession de fonds de commerce reçu par Patrick MUNCH, notaire à MULHOUSE, Le 04/09/2023, dont la condition suspensive a éte réalisée le 12/02/2024, enregistré au Service des Impôts de MULHOUSE la SARL CHEVAL DOR, avec siège social à MULHOUSE (68100), 6 rue Jules Ehrmann, immatriculée au RCS de MULHOUSE sous n° 833 181 555 a cédé à la SAS KAYMAZ avec siège social à MULHOUS…
2024-01112 CHEVAL DOR SARL 1 rue du Pommier 68200 MULHOUSE SIREN 833 181 555 Transfert du siège social Le «15 janvier 2024 « lassemblée genérale des associés « a décidé de transférer le siège social au 1 rue du Pommier 68200 MULHOUSE à compter du «15 janvier 2024». Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention en sera faite au RCS de MULHOUSE.
CHEVAL DOR Sociéte à Responsabilité Limitée Capital social : 1 000 Euros 6 rue Jules Ehrman 68100 MULHOUSE RCS MULHOUSE : 833 181 555 Aux termes dune décision en date du 1.1.2021, lassocié unique a décidé détendre lobjet social aux activités de commerce de restauration rapide et vente à emporter et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts. Pour avis, RCS MULHOUSE, le Président. 1099
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gérant : ASARAV (Sennur) né(e) DELIGOZ
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 23 décembre 2017
SENNUR ASARAV assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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