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07 juin 2021
1 156 sociétés exercent la même activité que LE M.S 28 en Eure-et-Loir (28).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Eure-et-Loir (28).
NAAN'Z - 28100
Siège social depuis le 20 juin 2017 (8 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Président Depuis le 09 juin 2021 (4 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Ancien Président Du 31 août 2019 au 09 juin 2021
Né en 1994 (31 ans)
Ancien Président Du 07 juin 2018 au 31 août 2019
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Président Du 27 juin 2017 au 07 juin 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsModification relative aux dirigeants d'une société Modification des activités ou/ et de l'objet social
Modification relative aux dirigeants d'une société - Dépôt modificatif ou complémentaire relatif au bénéficiaire effectif
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes - Régularisation bénéficiaire effectif
Constitution d'une société commerciale par création
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AVIS DE MODIFICATION Denomination sociale : LE MS 28 Forme : SASU Siège social : 68 rue Saint Martin 28100 DREUX CAPITAL social : 500 euros Numéro SIREN 830 469 656 RCS CHARTRES Par décision en date du 01-02-2021, il a été pris acte de la nomination de Mr Brahim ZINE, Demeurant 1 rue Célestin Freinet, 28100 Dreux en qualité de nouveau Président, pour une durée indéterminée, en remplacement de Mr Doukwane BOUKHENNOU, Président démissionnaire. Larticle 19 des statuts a été modifié, en conséquence…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : FORVIS MAZARS SA , Eric LEBRAT , Eric FASSOT
Constitution d'une société commerciale par création
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Alain SAINTROND
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des activités ou/ et de l'objet social
mardi 09 juin 2021
Brahim ZINE prend le relais de Doukwane BOUKHENNOU en tant que président.
Brahim ZINE succède à Doukwane BOUKHENNOU en tant que président.
vendredi 31 août 2019
Mamoudou MBOH cède sa place de président à Doukwane BOUKHENNOU.
Doukwane BOUKHENNOU prend le relais de Mamoudou MBOH en tant que président.
mercredi 07 juin 2018
Samir CHARKI cède sa place de président à Mamoudou MBOH.
Mamoudou MBOH prend le relais de Samir CHARKI en tant que président.
lundi 27 juin 2017
Samir CHARKI est promue président.
7 événements ont marqué le parcours de LE M.S 28 depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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