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4 400 sociétés exercent la même activité que MIA NONNA NANTES en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Loire Atlantique (44).
MIA NONNA - 44000
Siège social depuis le 06 avril 2017 (9 ans)
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 14 novembre 2017 (8 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2017 au 04 juin 2025
Né en 1985 (41 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2017 au 11 octobre 2024
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2017 au 14 novembre 2017
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Formulaire d'accèsDémission(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts par la SAS LA BONBONNIERE au profit de la SAS JL INVEST - Modification(s) relative(s) aux associés Modification(s) relative(s) aux associés
Cession ou donation de parts De la société ALBO INVEST au profit de la société LA BONBONNIERE - Démission de co-gérant - Nomination de co-gérant - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant partant : Lubert, Stéphane Marc Eric
MIA NONNA NANTES Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros Siège social : 14 rue Beauregard 44000 NANTES 828 889 782 RCS NANTES Aux termes dune délibération en date du 24 avril 2025 avec effet rétroactif au 7 février 2025, la collectivité des associés a pris acte de la démission de Monsieur Stéphane LUBERT de ses fonctions de gérant à compter du 7 février 2025 et a décidé de ne pas procéder à son remplacement. Pour avis La Gérance
Gérant partant : Laroche, Jérémy Arnaud
MIA NONNA NANTES Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros Siège social : 14 rue Beauregard 44000 NANTES 828 889 782 RCS NANTES Aux termes dune délibération en date du 12 septembre 2024, la collectivité des associés a pris acte de la démission de Monsieur Jérémy LAROCHE de ses fonctions de gérant à compter du 1er septembre 2024 et a décidé de ne pas procéder à son remplacement. Pour avis La Gérance
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant partant : Borde, Alexandre Léonard Roland, nomination du Gérant : Hemmerdinger, Julien Hector Jacques
Suivant acte authentique en date à NANTES (Loire-Atlantique) du 02.05.2017 enregistré au SIE de NANTES EST le 12.05.2017, bordereau 2017/802 Case 2. Domicile ancien propriétaire : 14 rue Beauregard 44000 NANTES. Domicile nouveau propriétaire : 14 ue Beauregard 44000 NANTES. Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L 141-2 du code de commerce
Gérant : Borde, Alexandre Léonard Roland, Gérant : Lubert, Stéphane Marc Eric, Gérant : Laroche, Jérémy Arnaud
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2017 et 2018
Dirigeant : Alexandre BORDE
Cession ou donation de parts par la SAS LA BONBONNIERE au profit de la SAS JL INVEST - Modification(s) relative(s) aux associés Modification(s) relative(s) aux associés
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts De la société ALBO INVEST au profit de la société LA BONBONNIERE - Démission de co-gérant - Nomination de co-gérant - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cité 3 fois entre 2017 et 2024
Dirigeant : Jérémy LAROCHE
Démission(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts par la SAS LA BONBONNIERE au profit de la SAS JL INVEST - Modification(s) relative(s) aux associés Modification(s) relative(s) aux associés
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 3 fois entre 2018 et 2025
Dirigeants : Julien HEMMERDINGER , BIG BONBO
Démission(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts par la SAS LA BONBONNIERE au profit de la SAS JL INVEST - Modification(s) relative(s) aux associés Modification(s) relative(s) aux associés
Cité 2 fois entre 2017 et 2018
Dirigeants : Vincent GRELLIER , Laurent BENEDICT , CABINET BENEDICT ET ASSOCIES
Cession ou donation de parts par la SAS LA BONBONNIERE au profit de la SAS JL INVEST - Modification(s) relative(s) aux associés Modification(s) relative(s) aux associés
Cession ou donation de parts De la société ALBO INVEST au profit de la société LA BONBONNIERE - Démission de co-gérant - Nomination de co-gérant - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
mardi 04 juin 2025
Stéphane LUBERT renonce à son rôle de gérant.
jeudi 11 octobre 2024
Jérémy LAROCHE démissionne de son poste de gérant.
lundi 14 novembre 2017
Julien HEMMERDINGER prend le relais de Alexandre BORDE en tant que gérant.
Julien HEMMERDINGER succède à Alexandre BORDE en tant que gérant.
mardi 12 avril 2017
Alexandre BORDE, Jérémy LAROCHE et Stéphane LUBERT assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de MIA NONNA NANTES depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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