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6 863 sociétés exercent la même activité que BDRAG dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Var (83).
BDRAG - 83300
Siège social depuis le 11 janvier 2017 (9 ans)
BDRAG - 83300
Ancien établissement du 11 janvier 2017 au 13 septembre 2018
Née en 1991 (34 ans)
Président Depuis le 29 décembre 2016 (9 ans)
Directeur général Depuis le 29 juillet 2022 (3 ans)
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Cité 2 fois entre 2022 et 2025
Dirigeants : Henrique MENDES DIOGO , Mélissa DIOGO
Nomination de directeur général
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Catherine BARNEL , Jean-Marc GIAUME , Marie PELLESTOR , Catherine GALVEZ , Roland MISTRE et 24 autres
Nomination de directeur général
à 23 Place du Marché 83300 Draguignan
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Dénomination : BDRAG. Siren : 824587968. SASU BDRAG - capital 20 000 Siege 23 place du Marché 83300 DRAGUIGNAN -RCS DRAGUIGNAN 824 587 968 - Lassocié unique a décidé en date du 27/06/2025 la continuation de la société malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS de Draguignan.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Président : DIOGO Mélissa ; Directeur général : HMDFR
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Président : DIOGO Mélissa
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
jeudi 29 juillet 2022
HMDFR est promue directeur général.
mercredi 29 décembre 2016
Mélissa DIOGO accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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