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7 877 sociétés exercent la même activité que CIMIEZ PIZZA dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
CIMIEZ PIZZA - 06000
Siège social depuis le 06 décembre 2016 (9 ans)
CIMIEZ PIZZA - 06000
Établissement secondaire depuis le 14 mars 2017 (9 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Président Depuis le 10 décembre 2016 (9 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Directeur général Depuis le 10 décembre 2016 (9 ans)
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Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
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Dénomination : CIMIEZ PIZZA. CIMIEZ PIZZA SAS au capital de 7.000 29 rue Guiglia Residence Le Schubert 06000 NICE RCS NICE 824 182 935. Aux termes dune AGE en date du 25/10/2024, les associés, Statuant en application de larticle L225-248 du Code de Commerce, ont décidé quil ny avait lieu à dissolution malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Formalités RCS NICE
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Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité. - Acte ssp du 14/03/2017 - Pole enregistrement de nice le 20/03/2017 Bordereau 2017/347 Case 18 Ext 2182 - Adresse vendeur 4 Avenue Sainte Claire les Bois de Cimiez 06000 NICE - Oppositions 10 jours à compter de la présente insertion au bodacc.
Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité. - Acte ssp du 14/03/2017 - Pole enregistrement de nice le 20/03/2017 Bordereau 2017/347 Case 18 Ext 2182 - Adresse vendeur 4 Avenue Sainte Clair les Bois de Cimiez 06000 NICE - Oppositions 10 jours à compter de la présente insertion au bodacc.
Président : GHIDUCI Nicolas Bernard ; Directeur général : GHIDUCI Franck Alain Paul
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2016 et 2025
Dirigeants : Stéphane DEDEYAN , Philippe WAHL , Yves BRASSART , Nathalie TUBIANA , Elise BERT et 37 autres
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
Cité 3 fois entre 2016 et 2025
Dirigeant : Franck GHIDUCI
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
vendredi 10 décembre 2016
Nicolas GHIDUCI accède au poste de président.
Franck GHIDUCI est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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