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16 615 sociétés exercent la même activité que LB75 à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
LB75 - 75018
Siège social depuis le 28 juin 2016 (9 ans)
Né en 1991 (35 ans)
Gérant Depuis le 23 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1990 (35 ans)
Ancien Gérant Du 13 octobre 2020 au 23 août 2025
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Gérant Du 24 janvier 2017 au 13 octobre 2020
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 29 juillet 2016 au 24 janvier 2017
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Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Changement de la dénomination sociale 30 rue Marx Dormoy 75018 Paris - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant partant : Lajnef, Ammar ; nomination du Gérant : Haroussi, Yacine
SARL LB75 SARL au capital de 2.000 euros Siège social : 30 rue Marx Dormoy 75018 PARIS 821 745 650 RCS PARIS Le 31 decembre 2024, par décision de lAssemblée Générale Extraordinaire, Monsieur Yacine HARROUSSI demeurant 12 boulevard de la Chapelle 75018 PARIS a été nommé en qualité de Gérant en remplacement de Monsieur Ammar LAJNEF, démissionnaire. Mention faite au RCS de PARIS.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Dénomination : LB75. Siren : 821745650. LB75 Societé à responsabilité limitée au capital de 2.000 sise 30 rue Marx Dormoy 75018 PARIS 821745650 RCS de PARIS, Par décision de lAGE du 30/06/2020, Il a été décidé de: nommer Gérant M. LAJNEF Ammar 8 rue des marchais 75019 PARIS en remplacement de LAJNEF RODOINE démissionnaire.Mention au RCS de PARIS.
Gérant partant : Lajnef, Rodoine ; nomination du Gérant : Lajnef, Ammar
Gérant partant : Mollah, Abdur Razzak, nomination du Gérant : Lajnef, Rodoine
Gérant : Mollah, Abdur Razzak.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 23 août 2025
Ammar Lajnef cède sa place de gérant à Yacine Haroussi.
Yacine Haroussi prend le relais de Ammar Lajnef en tant que gérant.
lundi 13 octobre 2020
Ammar Lajnef prend le relais de Rodoine Lajnef en tant que gérant.
Ammar Lajnef succède à Rodoine Lajnef en tant que gérant.
lundi 24 janvier 2017
Abdur MOLLAH cède sa place de gérant à Rodoine Lajnef.
Rodoine Lajnef prend le relais de Abdur MOLLAH en tant que gérant.
jeudi 29 juillet 2016
Abdur MOLLAH est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de LB75 depuis 2016
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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