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28 juin 2022
4 400 sociétés exercent la même activité que NULBARAILLEURS en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Loire Atlantique (44).
LE WALDECK - 44000
Siège social depuis le 15 mai 2023 (3 ans)
CAFE SAINT PIERRE - 44000
Ancien établissement du 18 mai 2016 au 08 juin 2022
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 27 mai 2016 (10 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Associé Depuis le 20 mai 2025 (1 an)
Né en 1992 (33 ans)
Ancien Gérant Du 27 mai 2016 au 15 novembre 2017
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsModification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination de co-gérant
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LE SOUDER SARL à associé unique au capital de 5 000 Siege social : 5, Place Saint Pierre 44000 NANTES RCS NANTES : 820 459 527 Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 15/05/2023, Il a été décidé, à compter du même jour, de : - Étendre lobjet social aux activités de « restauration et pizzeria » - Modifier la dénomination sociale pour adopter « NULBARAILLEURS » - Transférer le siège social au 1, place Waldeck Rousseau 44000 NANTES - Modifier les articles 2, 3 et 4 des statuts en c…
LE SOUDER SARL à associé unique au capital de 5 000 Siege social : 5, Place Saint Pierre 44000 NANTES RCS NANTES : 820 459 527 Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 15/05/2023, Il a été décidé, à compter du même jour, de : - Étendre lobjet social aux activités de « restauration et pizzeria » - Modifier la dénomination sociale pour adopter « NULBARAILLEURS » - Transférer le siège social au 1, place Waldeck Rousseau 44000 NANTES - Modifier les articles 2, 3 et 4 des statuts en c…
Par acte ssp à ST SEBASTIEN SUR LOIRE en date du 05.05.2023 enregistré au service de la publicité foncière et de l'enregistrement de NANTES 2 LE 17 MAI 2023 Dossier 2023 00067536 référence 4404P02 2023 A 01866 Adresse ancien propriétaire :1 place Waldeck Rousseau 44000 NANTES Adresse nouveau propriétaire : 5 place Saint Pierre 44000 NANTES Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce
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Gérant partant : Kocken, Eline
Suivant acte notarié en date du 09.06.2016 - Domicile ancien propriétaire : 5 PLACE SAINT PIERRE 44000 NANTES - Domicile nouveau propriétaire : 5 PLACE SAINT PIERRE 44000 NANTES - DATE D'EFFET : 09.06.2016Oppositions : CABINET ALAIN QUEINNEC AVOCAT, 29 RUE DE LA MARTINIERE 44300 NANTESLes oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce
Gérant : Le Souder, Benjamin Jean, Gérant : Kocken, Eline.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Patrick LAGARDE , François DELAROZIERE , Stéphane LE DERFF , Ghislaine MONNIER , Nathalie NOEL et 2 autres
Formation de société commerciale - Nomination de co-gérant
lundi 20 mai 2025
Benjamin LE SOUDER assume maintenant le rôle d'associé.
mardi 15 novembre 2017
Eline KOCKEN démissionne de son poste de gérant.
jeudi 27 mai 2016
Eline KOCKEN et Benjamin LE SOUDER sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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