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21 avril 2021
SCI LA POMMERAIE - 62630
Siège social depuis le 17 mars 2020 (6 ans)
SCI LA POMMERAIE - 62170
Ancien établissement du 01 avril 2016 au 17 mars 2020
Née en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 12 mai 2022 (4 ans)
Né en 1962 (63 ans)
Associé Depuis le 12 mai 2022 (4 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Associé Depuis le 12 mai 2022 (4 ans)
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 23 avril 2021 au 12 mai 2022
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Gérant Du 23 avril 2021 au 12 mai 2022
Née en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant Du 26 avril 2016 au 23 avril 2021
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 26 avril 2016 au 23 avril 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Augmentation du capital social - ENTREAlexandre CORROTTEetStéphanie PAUBLAN - Partants: Hugues SENLECQ ET Alexandre CORROTTENouveau: Stéphanie SENLECQ - Modification(s) statutaire(s)
9 rue de Rosamel 62630 Etaples - ENTREAntoine CHOTEAU & Tiphaine AUZIERE etAlexandre CORROTTE et Hugues SENLECQ - Thiphaine AUZIERE et Antoine CHOTEAU - Hugues SENLECQ et Alexandre CORROTTE - suite à cession de parts
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : SENLECQ Stéphanie Christine Véronique
7271272301 VS CAPITAL SOCIAL SCI LA POMMERAIE, au capital de 2 euros. Siège social : 9, Rue de Rosamel, 62630 Étaples, 819 861 923 RCS Boulogne sur-Mer. Suivant décisions de lAGE du 4 novembre 2021, le capital a eté augmenté dune somme en numéraire de 98 euros, pour le porter de 2 euros à 100 euros par création de 98 parts sociales nouvelles. L article 8 des statuts a été modifié en conséquence. Stéphanie SENLECQ, demeurant 16, avenue Tom-Simpson, (62152) Neufchâtel-Hardelot, a été nommée gérante pour une durée illimitée en remplacement dAlexandre CORROTTE et Hugues SENLECQ, gérants démissionnaires. Dépôt légal au greffe du Tribunal de commerce de Boulogne sur Mer. Pour avis. La gérance
7271272301 VS CAPITAL SOCIAL SCI LA POMMERAIE, au capital de 2 euros. Siège social : 9, Rue de Rosamel, 62630 Étaples, 819 861 923 RCS Boulogne sur-Mer. Suivant décisions de lAGE du 4 novembre 2021, le capital a eté augmenté dune somme en numéraire de 98 euros, pour le porter de 2 euros à 100 euros par création de 98 parts sociales nouvelles. L article 8 des statuts a été modifié en conséquence. Stéphanie SENLECQ, demeurant 16, avenue Tom-Simpson, (62152) Neufchâtel-Hardelot, a été nommée gérante pour une durée illimitée en remplacement dAlexandre CORROTTE et Hugues SENLECQ, gérants démissionnaires. Dépôt légal au greffe du Tribunal de commerce de Boulogne sur Mer. Pour avis. La gérance
Gérant, Associé indéfiniment responsable : SENLECQ Hugues Marie Joseph ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : CORROTTE Alexandre Nicolas
D 350161 SCI LA POMMERAIE au capital de 2 euros. Siège social 20, rue de la Fontaine Bretagne, 62170 SAINT JOSSE. 819 861 923 RCS BOULOGNE SUR MER. Dun PV dAGE du 17 mars 2020, Il resulte que le siège social a été transféré, à compter du 17 mars 2020, de 20, rue de la Fontaine Bretagne 62170 SAINT JOSSE à 9, rue de Rosamel, 62630 ETAPLES. Hugues SENLECQ demeurant 35 rue Saint Quentin, 59240 DUNKERQUE et Alexandre CORROTTE demeurant 106, rue du Courgain à 62340 CAMPAGNE LES GUINES (62340), ont été nommés gérants en remplacement dAntoine CHOTEAU et Tiphaine AUZIERE, gérants démissionnaire. Dépôt légal au Greffe du Tribunal de commerce de BOULOGNE SUR MER. Pour avis, la gérance
D 350161 SCI LA POMMERAIE au capital de 2 euros. Siège social 20, rue de la Fontaine Bretagne, 62170 SAINT JOSSE. 819 861 923 RCS BOULOGNE SUR MER. Dun PV dAGE du 17 mars 2020, Il resulte que le siège social a été transféré, à compter du 17 mars 2020, de 20, rue de la Fontaine Bretagne 62170 SAINT JOSSE à 9, rue de Rosamel, 62630 ETAPLES. Hugues SENLECQ demeurant 35 rue Saint Quentin, 59240 DUNKERQUE et Alexandre CORROTTE demeurant 106, rue du Courgain à 62340 CAMPAGNE LES GUINES (62340), ont été nommés gérants en remplacement dAntoine CHOTEAU et Tiphaine AUZIERE, gérants démissionnaire. Dépôt légal au Greffe du Tribunal de commerce de BOULOGNE SUR MER. Pour avis, la gérance
Gérant, Associé indéfiniment responsable : CHOTEAU Antoine, André, Jacques Gérant, Associé indéfiniment responsable : AUZIERE Tiphaine, Monique, Marie
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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mercredi 12 mai 2022
Stéphanie SENLECQ, prennent le relais de Alexandre COROTTE et Hugues SENLECQ en tant que gérant.
Stéphanie SENLECQ et Hugues SENLECQ sont promus au statut d'associé.
Alexandre COROTTE cède sa place de gérant à Stéphanie SENLECQ.
jeudi 23 avril 2021
Alexandre COROTTE et Hugues SENLECQ prennent le relais de Antoine CHOTEAU et Thiphaine AUZIERE en tant que gérant.
Alexandre COROTTE et Hugues SENLECQ succèdent à Antoine CHOTEAU et Thiphaine AUZIERE en tant que gérant.
lundi 26 avril 2016
Antoine CHOTEAU et Thiphaine AUZIERE accèdent au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI LA POMMERAIE depuis 2016
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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