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126 sociétés exercent la même activité que JLC FLEURS dans les Hautes Pyrénées (65).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé" dans les Hautes Pyrénées (65).
JLC FLEURES - 65000
Siège social depuis le 26 février 2019 (7 ans)
JLC FLEURS - 65800
Ancien établissement du 01 juin 2014 au 26 février 2019
Née en 1976 (50 ans)
Gérant Depuis le 15 mars 2019 (7 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 21 juin 2014 au 15 mars 2019
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Cité 1 fois en 2019
Cédant Mr Joel DUVIN Cessionnaire Mme Cécile DUVIN - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social et de l'établissement principal à compter du 26/02/2019 : Ancienne adresse : 31 rue Jules Guesde 65800 Aureilhan Nouvelle adresse : 70B avenue Alsace-lorraine 65000 Tarbes - Augmentation du capital social - Changement de dénomination à compter du 26/02/2019 Ancienne : DUVIN Nouvelle : JLC FLEURS - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Sylvia DURANCET-ROUAULT , Maxime SOLVEZ , Stéphanie GROSSET , Justine TERRADE , Dominique ARBERET et 5 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cédant Mr Joel DUVIN Cessionnaire Mme Cécile DUVIN - Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social et de l'établissement principal à compter du 26/02/2019 : Ancienne adresse : 31 rue Jules Guesde 65800 Aureilhan Nouvelle adresse : 70B avenue Alsace-lorraine 65000 Tarbes - Augmentation du capital social - Changement de dénomination à compter du 26/02/2019 Ancienne : DUVIN Nouvelle : JLC FLEURS - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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L25VE03069 JLC FLEURS Sociéte à responsabilité limitée unipersonnelle Au capital de 10 000 Porté à 100 000 Siège social : 70 Bis Avenue Alsace Lorraine (65 000) TARBES 802 935 593 RCS TARBES Par décision du 24 février 2025, lAssociée Unique a décidé une augmentation du capital social de 90 000 par incorporation de réserves, Ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Capital social : 10 000 Nouvelle mention : Capital social : 100 000 Pour avis La Gérance
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Gérant : DUVIN Céline né(e) RAULIN
Gérant : DUVIN Joël, Denis
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
jeudi 15 mars 2019
Céline DUVIN prend le relais de Joël DUVIN en tant que gérant.
Céline DUVIN succède à Joël DUVIN en tant que gérant.
vendredi 21 juin 2014
Joël DUVIN accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France"..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes..
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