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HUMERUS - 31130
Siège social depuis le 15 février 2014 (12 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 29 juin 2021 (4 ans)
Née en 1989 (37 ans)
Gérant Depuis le 29 juin 2021 (4 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 05 décembre 2020 (5 ans)
Née en 1990 (35 ans)
Gérant Depuis le 09 mars 2017 (9 ans)
Née en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 25 mars 2014 (12 ans)
Née en 1974 (52 ans)
Gérant Depuis le 25 mars 2014 (12 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2014 au 05 décembre 2020
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 25 mars 2014 au 09 mars 2017
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Formulaire d'accèsDécision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts Modification relative aux associés
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Cession de parts Modification relative aux associés
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Associé de société civile Cession de parts
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Maître Vanessa THEPOT 8 Boulevard dArcole 31000 Toulouse LAGE de HUMERUS, SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE AU CAPITAL DE 2000 EUROS SIEGE SOCIAL : 6 cours Goudouli à Quint-Fonsegrives (31130) R.C.S. TOULOUSE : 801104787, Réunie le 30/06/2020 a, à compter du 30/06/2020, pris acte de la demission de Monsieur Steve HERBERT de ses fonctions de co-gérant et nommé en qualité de co-gérants pour une durée illimitée : Monsieur Mathieu PRADAL, né le 11 décembre 1985 à Toulouse, de nationalité française, demeur…
Elodie GAREL Avocat à la Cour 43 rue Riquet 31000 TOULOUSE HUMERUS Societé Civile Immobilière au capital de 2.000 euros Siège social : 6 cours Goudouli 31130 QUINT-FONSEGRIVES RCS TOULOUSE 801 104 787 Par assemblée générale extraordinaire du 01/05/2021, le capital social a été augmenté de 1.000 euros et a été porté de 2.000 euros à 3.000 euros, Par voie dapport en numéraire, à compter du 01/05/2021 et les associés de la Société ont nommé comme cogérants : Mme Hélène DENIS, domiciliée 3 impasse…
Modification de la désignation d'un dirigeant : gérant, nouvelle identité : ARMENGAUD Cécile nom d'usage : DHOMPS. Modification de la désignation d'un dirigeant : gérant, nouvelle identité : CORBERES Stéphanie nom d'usage : MIGEON. DENIS Hélène devient gérant. GALY Romain nom d'usage : GALY devient gérant
HERBERT Steve nom d'usage : HERBERT n'est plus gérant. PRADAL Mathieu nom d'usage : PRADAL devient gérant
COCHEZ Jérôme nom d'usage : COCHEZ n'est plus gérant. MAUPOUX Clara nom d'usage : MAUPOUX devient gérant
Gérant : ARMENGAUD Cécile nom d'usage : ARMENGAUD. Gérant : CORBERES Stéphanie nom d'usage : CORBERES. Gérant : COCHEZ Jérôme nom d'usage : COCHEZ. Gérant : HERBERT Steve nom d'usage : HERBERT.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 29 juin 2021
Romain GALY et Hélène DENIS accèdent au poste de gérant.
vendredi 05 décembre 2020
Mathieu PRADAL succède à Steve HERBERT en tant que gérant.
Steve HERBERT cède sa place de gérant à Mathieu PRADAL.
mercredi 09 mars 2017
Clara MAUPOUX prend le relais de Jerome COCHEZ en tant que gérant.
Clara MAUPOUX succède à Jerome COCHEZ en tant que gérant.
lundi 25 mars 2014
Cécile ARMENGAUD, Steve HERBERT, Stephanie CORBERES et Jerome COCHEZ assument maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de HUMERUS depuis 2014
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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