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3 184 sociétés exercent la même activité que RESTAURANT L'ANTALYA DELICES dans le Vaucluse (84).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Vaucluse (84).
RESTAURANT L'ANTALYA DELICES - 84130
Siège social depuis le 30 août 2012 (13 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Gérant Depuis le 03 novembre 2012 (13 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 03 novembre 2012 au 15 février 2023
Né en 1986 (39 ans)
Ancien Gérant Du 03 novembre 2012 au 13 décembre 2012
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Gungor BALCI
Démission(s) de gérant(s) - Réduction du capital social
Réduction du capital social - Démission(s) de gérant(s)
Décision de réduction
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s)
Constitution
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Cession sous acte authentique en date du 07/11/2025 Adresse de l'ancien propriétaire: 58 Rue de la République 84310 Morières-lès-Avignon
Dénomination : RESTAURANT LANTALYA DELICES. Siren : 754040913. RESTAURANT LANTALYA DELICES : SARL au capital de 1.500 ; Siege social : 9 Avenue Théophile Delorme 84130 Le Pontet ; 754 040 913 RCS dAvignon. Dans un Procès-Verbal en date du 14/06/2022, la Gérance prend acte de : La démission des fonctions de Gérant de M. CIFTCI Mustafa à compter du 06/11/2021 ; La réduction du capital social de 1.500 à 750 à compter du 06/11/2021. Mention au RCS dAvignon..
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant(e) : BALCI Gungor Gérant(e) : CIFTCI Mustafa
Gérant(e) : EKINCI Yunus Gérant(e) : BALCI Gungor Gérant(e) : CIFTCI Mustafa
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 15 février 2023
Mustafa CIFTCI quitte ses fonctions de gérant.
mercredi 13 décembre 2012
Yunus EKINCI démissionne de son poste de gérant.
vendredi 03 novembre 2012
Gungor BALCI, Mustafa CIFTCI et Yunus EKINCI sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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