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12 février 2018
6 279 sociétés exercent la même activité que AU SAINT BERNARD dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Nord (59).
AU SAINT BERNARD - 59310
Siège social depuis le 08 août 2012 (13 ans)
Née en 1955 (71 ans)
Président Depuis le 30 janvier 2019 (7 ans)
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 18 août 2012 au 30 janvier 2019
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Olivier HERLIN
Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : Bernard HEMELSDAEL
Cession de parts
Cession d'actions
Changement de forme juridique - Modifications relatives au conseil d'administration
Changement de forme juridique
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés
Reconstitution de l'actif net
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Président : PLATTEAU Francine
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Président : DEBRUYNE Francine né(e) PLATTEAU
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Gérant(e) : COLIN Colette né(e) SIOURILAS
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 30 janvier 2019
Francine DEBRUYNE accède au poste de président.
Colette COLIN renonce à son rôle de gérant.
vendredi 18 août 2012
Colette COLIN accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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