Votre panier
Avez-vous besoin d'un devis ?
Il sera valable jusqu'au JJ/MM/AAAA afin de vous garantir le bon tarif.
Générer un devis
France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
Envie d'accéder à des infos plus précises sur la gouvernance de cette entreprise ?
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document.
4 356 sociétés exercent la même activité que GRM 2012 dans le Val-de-Marne (94).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Val-de-Marne (94).
LE GOURMET - 94100
Siège social depuis le 24 juillet 2012 (13 ans)
LE PETIT GOURMET - 94210
Ancien établissement du 01 juillet 2016 au 31 décembre 2017
Né en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 07 août 2012 (13 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 07 août 2012 (13 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Réduction du capital social
sous condition suspensive
entre mr Michaël SOUBRET, mr Richard SPAULT, la société LAURA H 3 HOLDING et la société ERIC MARTIN HOLDING
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Modification du nom commercial. Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité.
Gérant : SPAULT Richard Gérant : SOUBRET Michael
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
--/100
50/100
--/100
97/100
--/100
100/100
--/100
25/100
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2012 et 2016
Dirigeant : Eric MARTIN
entre mr Michaël SOUBRET, mr Richard SPAULT, la société LAURA H 3 HOLDING et la société ERIC MARTIN HOLDING
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Nomination(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 2014 et 2016
Dirigeant : Olivier HORVATH
entre mr Michaël SOUBRET, mr Richard SPAULT, la société LAURA H 3 HOLDING et la société ERIC MARTIN HOLDING
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Didier PATAULT , Carole SOTTEL , Florence DUMORA , David NOWICKI , KPMG et 21 autres
Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2014
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jean-Luc PIERRELEE , Luc RICHARD
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Cité 1 fois en 2014
Dirigeant : MSP EXPERTISE
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
Cité 1 fois en 2014
Dirigeant : Christophe PAPIN
traité d'apports de parts sociales entre mr Olivier HORVATH et la sofciété LAURA H3 HOLDING
lundi 07 août 2012
Michael SOUBRET et Richard SPAULT assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Créer son entreprise
En savoir plus
Ouvrir un compte bancaire pro
En savoir plus
Gérer sa comptabilité
En savoir plus
Récupérer ses impayés
En savoir plus
Gérer sa facture électronique
En savoir plusDocument daté du JJ/MM/AAAA
