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16 615 sociétés exercent la même activité que HANIA à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
HANIA - 75018
Siège social depuis le 02 novembre 2011 (14 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 25 septembre 2014 (11 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 15 août 2012 au 09 août 2014
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant Du 26 novembre 2011 au 15 août 2012
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Cité 1 fois en 2013
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2012
CESSION DE PARTS - 2 -
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
CESSION DE PARTS - 2 -
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - AGREMENT DE NOUVEAUX ASSOCIES
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Suivant acte ssp en date du 14/03/2023 enregistré a SIE de PARIS 09 le 29/03/2023. Bord : dossier 202300013497 reférences 7564P612023A02249, la société HANIA SARL au capital de 7500 , RCS 538056474 PARIS, 15 rue de la Chapelle 75018 PARIS 18, représenté par SUNGUR Mustafa , a vendu à la société S.P.S. SAS au capital de 1000 , RCS en cours PARIS, 15 rue de la Chapelle 75018 PARIS 18, représenté par MiAH Palash un fonds de commerce de RESTAURATION RAPIDE ALIMENTATION, sis et exploité au 15 rue de…
Gérant partant : Sungur, Recep, nomination du Gérant : Sungur, Recep
Gérant partant : Labiad, Anis, nomination du Gérant : Sungur, Recep
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 25 septembre 2014
Mustafa Sungur prend le relais de Recep Sungur en tant que gérant.
Mustafa Sungur succède à Recep Sungur en tant que gérant.
vendredi 09 août 2014
Recep Sungur cède sa place de gérant à Recep Sungur.
Recep Sungur prend le relais de Recep Sungur en tant que gérant.
mardi 15 août 2012
Anis LABIAD cède sa place de gérant à Recep Sungur.
Recep Sungur prend le relais de Anis LABIAD en tant que gérant.
vendredi 26 novembre 2011
Anis LABIAD est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de HANIA depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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