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France
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3 C F - 83170
Siège social depuis le 07 novembre 2018 (7 ans)
3 C F - 83143
Ancien établissement du 15 septembre 2011 au 07 novembre 2018
Né en 1974 (52 ans)
Gérant Depuis le 14 avril 2021 (5 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant non associé Du 12 décembre 2018 au 14 avril 2021
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2018 au 12 décembre 2018
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2018 au 12 décembre 2018
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 26 septembre 2011 au 22 juin 2018
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 26 septembre 2011 au 22 juin 2018
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
de la société TAG au profit de Christian TRONO
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
Constitution
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : TRONO Christian, Jean
Gérant non associé : TRONO Christian, Jean
Co-gérant associé : SERAZIO Christophe, Joseph, Gilbert Co-gérant associé : SERAZIO Florence, Cécile, Simone né(e) SARACIVA
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2018 et 2021
Dirigeants : Valérie TRONO , Christian TRONO
de la société TAG au profit de Christian TRONO
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
Cité 1 fois en 2018
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Catherine BARNEL , Jean-Marc GIAUME , Marie PELLESTOR , Catherine GALVEZ , Roland MISTRE et 24 autres
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
Cité 1 fois en 2018
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Eric GROVEN , Caroline OREN , Sylvie PAIRON , Véronique LOCTIN , Arnaud JARNOUEN DE VILLARTAY et 3 autres
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - transfert de siège social sis à route nationale 7 route de Nice 83170 Brignoles
mardi 14 avril 2021
Christian TRONO est promue gérant de l'entreprise.
Christian TRONO démissionne de la fonction de gérant non associé.
mardi 12 décembre 2018
Christian TRONO accède au poste de gérant non associé.
Florence SERAZIO et Christophe SERAZIO quittent leurs fonctions de gérant.
jeudi 22 juin 2018
Christophe SERAZIO et Florence SERAZIO quittent leurs fonctions de co-gérant.
Christophe SERAZIO et Florence SERAZIO sont promus gérant de l'entreprise.
dimanche 26 septembre 2011
Christophe SERAZIO et Florence SERAZIO assument maintenant la fonction de co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de 3 C F depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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