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France
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LA CREPERIE FLEUR DE BLE
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 533 157 814 533157814
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 157 814 00013 53315781400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR05533157814 FR05533157814
- DATE DE CREATION
- 24 juin 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 13 RUE SAINT PIERRE, 28130 MAINTENON 13 RUE SAINT PIERRE, 28130 MAINTENON
- DIRIGEANTS
- Emmanuel LENTO
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- LA CREPERIE FLEUR DE BLE LA CREPERIE FLEUR DE BLE
- Statut RCS
- Radiée le 30 juin 2018 30/06/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 30 juin 2018 30/06/2018
- Statut RNE
- Radiée le 30 juin 2018 30/06/2018
-
21 décembre 2016
- Mise en sommeil de la société à compter du 01/11/2016
Contacter LA CREPERIE FLEUR DE BLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
LA CREPERIE FLEUR DE BLE - 28130
Ancien établissement du 09 juin 2011 au 30 juin 2018
- SIRET 53315781400013 53315781400013
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 13 RUE SAINT PIERRE, 28130 MAINTENON
-
Dirigeants de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
-
-
Emmanuel LENTO
Né en 1972 (53 ans)
Liquidateur Depuis le 22 septembre 2018 (7 ans)
-
-
-
Emmanuel LENTO
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 02 juillet 2011 au 22 septembre 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires129900,00NC-
-
Résultats net18444,00NC-
-
Marge brute64200,00NC-
-
Résultats d'exploitation22321,00NC-
-
Ebitda27507,00NC-
-
Dettes + 1 an26195,00NC-
-
BFR-13110,00NC-
-
Trésorerie16181,00NC-
-
Endettement37300,00NC-
-
Taux de profitabilité0,14NC-
-
Rentabilité29.89 %NC-
Comptes de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation62,26 %27,09 %18,57 %
-
Endettement34,19 %138,02 %223,87 %
-
Fonds de roulement-18026 EU-58200 EU-69600 EU
-
Evolution de l'activité118,31 %100,64 %91,99 %
-
Taux de VA49,42 %48,54 %50,69 %
-
Rentabilité d'exploitation21,18 %12,19 %13,46 %
-
Rentabilité nette finale14,20 %6,43 %7,24 %
-
Capacité d'autofinancement19,02 %11,49 %12,18 %
-
Rentabilité financière29,89 %24,44 %36,16 %
-
Coûts du travail26,87 %34,97 %35,84 %
-
Capacité de remboursement0,85 an3,16 ans3,68 ans
-
Coût de la dette3,33 %12,84 %13,52 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,34 %4,31 %4,06 %
-
Poids du BFR global-36,94 jours-116,68 jours-139,84 jours
-
Poids des stocks4,09 jours3,97 jours3,96 jours
-
Délai clients0,75 jour1,96 jours0,94 jour
-
Délai Fournisseurs14,87 jours14,48 jours10,66 jours
-
Liquidité immédiate45,59 jours56,01 jours70,54 jours
Documents de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
-
Décision de l'associé unique
-
Extrait de procès-verbal
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
du 13 rue Saint Pierre 28130 MAINTENON - Modification(s) statutaire(s)
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
LENTO Emmanuel nom d'usage : LENTO n'est plus gérant. LENTO Emmanuel nom d'usage : LENTO devient liquidateur
-
Annonce BODACC - Transfert du siège social, cessation d'activité de la société, transfert de l'établissement principal
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2016
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
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Entreprises liées
-
Cité 2 fois entre 2011 et 2016
CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE ILE-DE-FRANCE
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 382900942 382900942
Dirigeants : Didier PATAULT , Carole SOTTEL , Florence DUMORA , David NOWICKI , KPMG et 21 autres
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
du 13 rue Saint Pierre 28130 MAINTENON - Modification(s) statutaire(s)
-
Acte sous seing privé
Constitution
-
Cité 1 fois en 2011
013045125
- SIREN 013045125 013045125
-
Acte sous seing privé
Constitution
-
Cité 1 fois en 2011
MADAME ROSE-MARIE SANCHEZ MORENO
- SIREN 795368380 795368380
-
Acte sous seing privé
Constitution
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Emmanuel LENTO
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
LENTO Emmanuel nom d'usage : LENTO n'est plus gérant. LENTO Emmanuel nom d'usage : LENTO devient liquidateur
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LA CREPERIE FLEUR DE BLE
3 événements depuis 2011
-
vendredi 22 septembre 2018
-
Emmanuel LENTO est promue liquidateur.
-
Emmanuel LENTO démissionne de son poste de gérant.
-
-
vendredi 02 juillet 2011
-
Emmanuel LENTO assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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