France

NOE IMMOBILIER

Active 1 à 2 salariés
SIREN
531 998 045
SIRET DU SIEGE SOCIAL
531 998 045 00011
NUMÉRO DE TVA
FR88531998045
DATE DE CREATION
29 avril 2011
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Bruno LATOUR  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 24/06/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

    • AGENCE DE L'ARCHE - 31410

      Siège social depuis le 27 mai 2011 (15 ans)

Dirigeants de NOE IMMOBILIER

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de NOE IMMOBILIER

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

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    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

3 Documents officiels
2015
2014
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -47,55 %
    -79,32 %
    -132,05 %
  • Endettement
    -195,18 %
    -135,31 %
    -107,42 %
  • Fonds de roulement
    -28966 EU
    -46700 EU
    -64300 EU

Documents de NOE IMMOBILIER

  • Procès-verbal d'assemblée générale

    Modification relative aux dirigeants d'une société

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Modification des statuts

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé

    Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts

7 Documents officiels

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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DELTA
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  • C
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  • E

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Entreprise liée

  • Cité 2 fois entre 2013 et 2014

    GROUPE TERRA NOVA

    • SIREN 532016284

    Dirigeant : Aurélien REGAZZACCI

Historique de NOE IMMOBILIER

5 événements depuis 2011

...
Historique

5 événements ont marqué le parcours de NOE IMMOBILIER depuis 2011

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des agences immobilières - France (36 pages)

    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

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