France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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DAILY HOME SERVICE
- SIREN
- 529 138 489 529138489
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 529 138 489 00032 52913848900032
- NUMÉRO DE TVA
- FR03529138489 FR03529138489
- DATE DE CREATION
- 04 mai 2026
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Entretien corporel - 9604Z 9604Z - Entretien corporel
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 24 LIEU DIT LE PLASTEAU, 86500 MONTMORILLON 24 LIEU DIT LE PLASTEAU, 86500 MONTMORILLON
- DIRIGEANTS
- Mona LEBIED
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Masso-relaxologue "slow art". Masso-relaxologue "slow art".
- Convention collective déduite
- Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032) Esthétique cosmétique parfumerie et enseignement (3032)
- Noms commerciaux
- SLOW ART BODY SLOW ART BODY
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 décembre 2010 27/12/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 04 mai 2026 04/05/2026
Contacter DAILY HOME SERVICE
- Téléphone
Prospecter Entretien corporel dans la Vienne
Établissements
-
-
SLOW ART BODY - 86500
Siège social depuis le 04 mai 2026
- SIRET
- 52913848900032 52913848900032
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
-
-
-
DAILY HOME SERVICE - 86100
Ancien établissement du 16 avril 2024 au 02 janvier 2025
- SIRET
- 52913848900024 52913848900024
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 47 RUE HILAIRE GILBERT ETAGE 1, 86100 CHATELLERAULT
-
HYGGE ART LAGOM - 59200
Ancien établissement du 27 décembre 2010 au 31 décembre 2020
- SIRET
- 52913848900016 52913848900016
- Activité
- Autres services personnels n.c.a. - 9609Z
- Adresse
- RUE MAGENTA RES POINT CENTRAL BAT M APP 33, 59200 TOURCOING
-
Dirigeants de DAILY HOME SERVICE
-
-
Mona LEBIED
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Independant depuis le 04 mai 2026 (moins d'un an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierAucune marque enregistrée ni déposée
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
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Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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