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France
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FLORA MODA
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 523 287 258 523287258
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 287 258 00017 52328725800017
- NUMÉRO DE TVA
- FR12523287258 FR12523287258
- DATE DE CREATION
- 24 juin 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z 4776Z - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 37 RUE DE TRION, 69005 LYON 37 RUE DE TRION, 69005 LYON
- DIRIGEANTS
- Mireille COUTURIEUX
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Achat, vente de toutes fleurs, plantes, arbustes, compositions et décorations florales, ainsi que tous accessoires de décoration. Achat, vente de toutes fleurs, plantes, arbustes, compositions et décorations florales, ainsi que tous accessoires de décoration.
- Convention collective déduite
- Fleuristes et animaux familiers (1978) Fleuristes et animaux familiers (1978)
- Capital social
- 1500,00 € 1500,00
- Noms commerciaux
- FLORA MODA FLORA MODA
- Statut RCS
- Inscrite le 24 juin 2010 24/06/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 21 juin 2010 21/06/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 24 juin 2010 24/06/2010
Contacter FLORA MODA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
Établissements
-
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FLORA MODA - 69005
Siège social depuis le 21 juin 2010 (16 ans)
- SIRET 52328725800017 52328725800017
- Activité Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
- Adresse 37 RUE DE TRION, 69005 LYON
-
Dirigeants de FLORA MODA
-
-
Mireille COUTURIEUX
Née en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2010 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de FLORA MODA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation19,53 %11,65 %7,61 %
-
Endettement281,25 %516,75 %888,40 %
-
Fonds de roulement20153 EU16176 EU14198 EU
-
Evolution de l'activité95,76 %113,80 %120,06 %
-
Taux de VA40,58 %38,20 %35,49 %
-
Rentabilité d'exploitation7,83 %5,05 %4,60 %
-
Rentabilité nette finale4,79 %2,57 %1,75 %
-
Capacité d'autofinancement6,47 %4,19 %3,55 %
-
Rentabilité financière40,02 %37,41 %35,86 %
-
Coûts du travail30,05 %30,61 %28,35 %
-
Capacité de remboursement5,20 ans8,48 ans12,24 ans
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Coût de la dette4,68 %9,45 %14,82 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,09 %1,34 %1,57 %
-
Poids du BFR global-19,38 jours-24,17 jours-43,90 jours
-
Poids des stocks2,67 jours2,37 jours3,32 jours
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Délai clients25,93 jours25,96 jours8,28 jours
-
Délai Fournisseurs10,49 jours11,50 jours23,78 jours
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Liquidité immédiate75,48 jours67,30 jours86,97 jours
Documents de FLORA MODA
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Constitution d'une société commerciale sans activité
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Décision(s) des associés - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales de FLORA MODA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société suite à achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Gérant : COUTURIEUX Mireille nom d'usage : COUTURIEUX Mireille.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FLORA MODA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FLORA MODA
1 événement depuis 2010
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vendredi 26 juin 2010
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Mireille COUTURIEUX assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des fleurs et des fleuristes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple
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Le marché des plantes d'intérieur - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple
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Le marché du jardinage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes.. Voir un exemple
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