France

GRANICER

Active 3 à 5 salariés
SIREN
520 231 150
SIRET DU SIEGE SOCIAL
520 231 150 00019
NUMÉRO DE TVA
FR31520231150
DATE DE CREATION
21 février 2010
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de la chaussure - 4772A
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
AVENUE DALSACE CENTRE COMMERCIAL LECLERC, 68700 CERNAY
DIRIGEANTS
SC GRANI
SOURCES & MISES À JOUR LE 25/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Commerce de chaussures et accessoires sous toutes ses formes
Convention collective déduite
Succursales du commerce de détail en chaussure (468)
Capital social
5000,00 €
Noms commerciaux
TAMARIS STORE CERNAY
Statut RCS
Inscrite le 21 février 2010 21/02/2010
Statut INSEE
Inscrite le 12 février 2010 12/02/2010
Statut RNE
Inscrite le 21 février 2010 21/02/2010

Établissements

Dirigeants de GRANICER

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de GRANICER

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

5 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    47,18 %
    43,18 %
    24,24 %
  • Endettement
    52,27 %
    63,13 %
    114,45 %
  • Fonds de roulement
    72300 EU
    91100 EU
    84600 EU

Documents de GRANICER

  • Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Changement de forme juridique - Nomination de président

  • Rapport du commissaire à la transformation

    de SARL en SAS

  • Formation de Société - Acte SSP

4 Documents officiels

Annonces légales de GRANICER

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.

    Président : SC GRANI

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
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Cartographie de GRANICER

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Entreprise liée

  • Cité 2 fois entre 2010 et 2023

    SC GRANI

    • SIREN 510970304

    Dirigeants : Olivier NICOT , Patricia NICOT , Maurice GRASSLER

Aucune marque enregistrée ni déposée

Historique de GRANICER

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des sneakers - France (49 pages)

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché mondial des sneakers, un segment particulièrement dynamique du marché de la chaussure. Voir un exemple

  • Le marché de la chaussure - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la chaussure en France : évolution de la taille du marché, impact de la pandémie, concurrence intense avec des acteurs clés comme Chausséa et André, l'essor du e-commerce avec des acteurs comme Sarenza et Zalando, et l'émergence de nouvelles tendances comme l'achat d'occasion. Un document pour comprendre les enjeux et dynamiques d'un marché en constante mutation. Voir un exemple

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