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20 mars 2009
REUNION DE FAMILLE - 51210
Siège social depuis le 02 mars 2009 (17 ans)
Née en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Associé Depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1981 (44 ans)
Associé Depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Associé Depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
Née en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 25 novembre 2023
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 10 mars 2012
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 octobre 2011 au 29 octobre 2011
Née en 1954 (72 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 octobre 2011 au 29 octobre 2011
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 01 octobre 2011
Née en 1954 (72 ans)
Ancien Associé-gérant Du 14 avril 2009 au 01 octobre 2011
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Démission(s) de gérant(s)
Modification(s) statutaire(s)
ACTE RECTIFICATIF SOUS CONDITION D'HOMOLOGATION
Modification(s) statutaire(s)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : SAXBY Olivia Marie
RÉUNION DE FAMILLE Sociéte civile immobilière au capital de 2.000 euros 18 rue des Sorbiers 51210 LE BREUIL 511 287 690 RCS REIMS Changement de gérance Aux termes dune délibération en date du 15 novembre 2023, la collectivité des associés a pris acte du décès de Madame Élisabeth MOUTARDIER, Gérante, survenu le 10 juillet 2023, et a nommé en qualité de nouvelle gérante Madame Olivia SAXBY, demeurant 2685 Route dOrange 74800 LA ROCHE SUR FORON, pour une durée illimitée. Linscription modificative de la Société sera effectuée auprès du RCS de REIMS. Pour avis, la gérante.
Gérant associé indéfiniment responsable : MOUTARDIER Elisabeth, Régine
Co-gérant associé indéfiniment responsable : SAXBY Jonathan Charles. Co-gérant associé indéfiniment responsable : MOUTARDIER Elisabeth Régine. Associé indéfiniment responsable : SAXBY Olivia Marie. Associé indéfiniment responsable : SAXBY William Thomas. Associé indéfiniment responsable : SAXBY Simon Pierre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2012
Démission(s) de gérant(s)
vendredi 25 novembre 2023
Olivia PIGNEDE succède à Elisabeth SAXBY en tant que gérant.
Elisabeth SAXBY cède sa place de gérant à Olivia PIGNEDE.
Olivia PIGNEDE, Simon SAXBY et William SAXBY assument maintenant le rôle d'associé.
vendredi 10 mars 2012
Jonathan SAXBY quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 29 octobre 2011
Elisabeth SAXBY et Jonathan SAXBY renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Elisabeth SAXBY et Jonathan SAXBY accèdent au poste de gérant.
vendredi 01 octobre 2011
Jonathan SAXBY et Elisabeth SAXBY démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Elisabeth SAXBY et Jonathan SAXBY assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 14 avril 2009
Jonathan SAXBY et Elisabeth SAXBY sont promus associé-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de REUNION DE FAMILLE depuis 2009
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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