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NC
LES 5 PINS - 62100
Siège social depuis le 01 février 2009 (17 ans)
Née en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 08 juin 2018 (8 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 08 juin 2018 (8 ans)
Née en 1958 (67 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Née en 1994 (32 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Née en 1971 (54 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Né en 1968 (58 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Née en 1990 (35 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Né en 1978 (48 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Née en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Née en 1958 (67 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Né en 1957 (69 ans)
Associé Depuis le 22 mai 2025 (1 an)
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant Du 08 juin 2018 au 22 mai 2025
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 mars 2009 au 08 juin 2018
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 mars 2009 au 08 juin 2018
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 03 mars 2009 au 08 juin 2018
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : MERLEN Didier Georges Robert ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : POTTEZ Carole Germaine Renée ; Associé indéfiniment responsable : LECLER Hélène, Elisabeth, Eugénie ; Associé indéfiniment responsable : QUENEZ Simon, Christian, Hervé ; Associé indéfiniment responsable : PIAT Juliette, Cécile, Hélène ; Associé indéfiniment responsable : QUENEZ Charline, Marie, Catherine
LES 5 PINS Société civile immobilière au capital de 255 000 euros Siege social: 12 rue Edison - Résidence Hamilton62100 CALAIS 510 488 299 RCS BOULOGNE SUR MER LAGO du 11/02/2025 a pris acte du décès de M. Christian QUENEZ, cogérant, Survenu le 24/10/2022 et a décidé de modifier en conséquence larticle 16 des statuts par la suppression de son nom. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de BOULOGNE SUR MER. Pour avis La Gérance
Co-gérant associé indéfiniment responsable : MERLEN Didier Georges Robert. Co-gérant associé indéfiniment responsable : QUENEZ Christian Fernand Louis. Co-gérant associé indéfiniment responsable : DEFLESSELLES Carole Germaine Renée. Associé indéfiniment responsable : POTTEZ Stéphane André Sylvain. Associé indéfiniment responsable : THOMAS Marie-Cécile Pascale. Associé indéfiniment responsable : LEDOUX Patricia Roberte Marie Lydie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Marie-Cécile QUENEZ , Charline QUENEZ , Juliette PIAT , Simon QUENEZ , Hélène LECLER
mercredi 22 mai 2025
Simon QUENEZ, Hélène LECLERC, STEPHANE POTTEZ, Didier MERLEN, Patricia MERLEN, Charline QUENEZ, Marie QUENEZ, Carole POTTEZ et Juliette PIAT assument maintenant le rôle d'associé.
Christian QUENEZ renonce à son rôle de gérant.
jeudi 08 juin 2018
Didier MERLEN, Carole POTTEZ et Christian QUENEZ assument maintenant la fonction de gérant.
Carole POTTEZ, Didier MERLEN et Christian QUENEZ renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
lundi 03 mars 2009
Christian QUENEZ, Didier MERLEN et Carole POTTEZ accèdent au poste d'associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LES 5 PINS depuis 2009
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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