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05 décembre 2008
6 279 sociétés exercent la même activité que AUX TROIS VILLAGES dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Nord (59).
AUX TROIS VILLAGES - 59152
Siège social depuis le 02 décembre 2008 (17 ans)
AUX TROIS VILLAGES - 59152
Établissement secondaire depuis le 10 janvier 2009 (17 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Gérant Depuis le 23 décembre 2008 (17 ans)
Née en 1969 (56 ans)
Associé Depuis le 12 janvier 2023 (3 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Associé Depuis le 12 janvier 2023 (3 ans)
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Cité 2 fois entre 2008 et 2022
Dirigeant : Jean CAPOULADE
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de commissaire à la transformation
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
Changement de forme juridique de SARL en SNC - Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de commissaire à la transformation
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modification du Gérant associé en nom Capoulade, Jean Pierre ; nomination de l'Associé en nom : Declercq, nom d'usage : Capoulade, Catherine
AUX TROIS VILLAGES Societé à responsabilité limitée Capital social : 10.000 Siège social : 47 bis, rue du Général Leclerc CHERENG (Nord) 509 282 034 RCS LILLE MÉTROPOLE Aux termes de lassemblée générale extraordinaire du 8 novembre 2022, Les associés de la SARL AUX TROIS VILLAGES ont décidé à compter du 8 novembre 2022, détendre lobjet social à lactivité de vente de tabac, de vente darticles pour fumeurs et darticles de presse, de carterie, de loto, de jeux et PMU. Les associés ont également d…
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Gérant : CAPOULADE Jean Pierre.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mercredi 12 janvier 2023
Jean CAPOULADE et Catherine CAPOULADE assument maintenant le rôle d'associé.
lundi 23 décembre 2008
Jean CAPOULADE est promue gérant de l'entreprise.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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