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03 décembre 2018
NC
6 863 sociétés exercent la même activité que SAMBATH dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Var (83).
OLD SIAM - 83440
Siège social depuis le 01 août 2008 (17 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Gérant Depuis le 03 juillet 2010 (15 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Gérant Du 18 septembre 2015 au 13 octobre 2017
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 août 2008 au 03 juillet 2010
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Reconstitution des capitaux propres
Démission(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts
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Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Constitution
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SAMBATH Sarl au capital de 8000 Siège : Lieudit Le Plan Oriental, 562 Route Departementale 83440 Montauroux RCS DRAGUIGNAN 505 124 818 Par AGE du 15/05/2023, conformement à larticle L223-42 du Code de Commerce, Il a été décidé de ne pas dissoudre la société. RCS de DRAGUIGNAN. (N23132465)
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Gérant : KHONG Hak, Ly
Gérant : KHONG Hak, Ly Gérant : KHONG Tommy
Gérant associé : KHONG Hak Ly.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
jeudi 13 octobre 2017
Tommy KHONG quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 18 septembre 2015
Tommy KHONG est promue gérant de l'entreprise.
lundi 05 août 2008
Hak KHONG accède au poste d'associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de SAMBATH depuis 2008
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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