France

SOS CULTURE

Active Cessation/Pause
SIREN
504 223 728
SIRET DU SIEGE SOCIAL
504 223 728 00024
NUMÉRO DE TVA
FR40504223728
DATE DE CREATION
23 mai 2008
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Vente à distance sur catalogue spécialisé - 4791B
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
259 BELCHENBACH, 68610 LINTHAL
DIRIGEANTS
Alain SCHILL
SOURCES & MISES À JOUR LE 24/06/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Convention collective déduite
Vente par à distance (2198)
Noms commerciaux
SOS CULTURE
Statut RCS
Inscrite le 23 mai 2008 23/05/2008
Statut INSEE
Inscrite le 10 mai 2008 10/05/2008
Statut RNE
Inscrite le 23 mai 2008 23/05/2008
Observations RNE

  • 23 avril 2018

    • Cessation totale d'activité sans disparition de la personne morale à compter du 23/12/2017

  • NC

    • MONTANT AU DESSOUS DUQUEL LE CAPITAL NE PEUT ETRE REDUIT : 4 500,00 EUROS

Établissements

    • SOS CULTURE - 68610

      Ancien établissement du 01 mars 2012 au 23 décembre 2017

      • SIRET 50422372800024
      • Activité Vente à distance sur catalogue spécialisé - 4791B
      • Adresse 259 BELCHENBACH, 68610 LINTHAL

    • SOS CULTURE - 68380

      Ancien établissement du 10 mai 2008 au 01 mars 2012

      • SIRET 50422372800016
      • Activité Vente à distance sur catalogue spécialisé - 4791B
      • Adresse 152 OBERBREITENBACH, 68380 BREITENBACH-HAUT-RHIN

Dirigeants de SOS CULTURE

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Documents de SOS CULTURE

  • Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de Gérant - Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée

    Transfert du siège social et de l'ets principal à 68610 Linthal - 259 Belchenbach - Changement(s) de gérant(s)

  • Acte sous seing privé - Déclaration de conformité - Divers

    Constitution - DECISION DE NOMINATION DE LA GERANCE - FAIT LE 10/05/2008

Annonces légales de SOS CULTURE

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  • Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société ; OBJET DE LA FORMALITE : Cessation totale d'activité sans disparition de la personne morale à compter du 23/12/2017

  • Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de SOS CULTURE

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des cadeaux d'affaires - France (30 pages)

    Cette étude détaille le marché en expansion des cadeaux daffaires et des objets promotionnels en France. Voir un exemple

  • Le marché des gels hydro-alcooliques - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des gels hydroalcooliques : croissance historique due à l'amélioration de l'hygiène des populations, explosion de la consommation en 2020 avec la Covid-19, prévisions de croissance à un TCAC de 7.29% entre 2021 et 2025, dynamiques du marché français avec une hausse de 60% du chiffre d'affaires entre 2012 et 2018. Voir un exemple

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