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01 janvier 2009
LA MAISON D'OPALINE - 62730
Siège social depuis le 26 octobre 2009 (16 ans)
AGENCE IMMOBILIERE DE MARCK - 62730
Ancien établissement du 16 avril 2008 au 26 octobre 2009
Née en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 14 novembre 2009 (16 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 22 juillet 2008 au 14 novembre 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à l'objet social - Augmentation du capital social - AGENCE IMMOBILIERE DE MARCK
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par BIOUSSE Régis à BIOUSSE Ségolène - DECISION DE L'ASSOCIE UNIQUE 26/10/2009 CHANGEMENT DE DENOMINATION - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - Changement(s) de gérant(s) - STATUTS A JOUR 26/10/2009
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par BIOUSSE Régis à BIOUSSE Ségolène - DECISION DE L'ASSOCIE UNIQUE 26/10/2009 CHANGEMENT DE DENOMINATION - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - Changement(s) de gérant(s) - STATUTS A JOUR 26/10/2009
CESSION DE PARTS (OU DONATION) par BIOUSSE Régis à BIOUSSE Ségolène - DECISION DE L'ASSOCIE UNIQUE 26/10/2009 CHANGEMENT DE DENOMINATION - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - Changement(s) de gérant(s) - STATUTS A JOUR 26/10/2009
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Gérant : HOUBRONNE Ségolène Odette Suzanne
Gérant(e) : BIOUSSE Régis Jean-Marie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Gabriel HOLLANDER , Laurent MARTIN , Philippe TETTART , Thérèse SPRIET , Romain OLIVIER et 24 autres
vendredi 14 novembre 2009
SEGOLENE BIOUSSE succède à Regis BIOUSSE en tant que gérant.
Regis BIOUSSE cède sa place de gérant à SEGOLENE BIOUSSE.
lundi 22 juillet 2008
Regis BIOUSSE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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