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16 août 2013
966 sociétés exercent la même activité que SARL CHAUVON-MORILLO dans le Cher (18).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Cher (18).
LE PERROQUET - 18270
Ancien établissement du 07 avril 2008 au 24 juillet 2013
Née en 1951 (74 ans)
Gérant Depuis le 20 mai 2008 (17 ans)
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 20 mai 2008 au 19 mars 2011
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Changement(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Texte des résolutions proposées à l'Assemblée Générale Extraordinaire 31/01/2011 - rapport du gérant suite AGE du 31/01/2011 - courrier de démission - Promesse de cession de parts sociales - Entre Mlle Morillo et Mme Gosselin - entre Mle Morillo et Mme Chauvon + 7 courriers
Changement(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Texte des résolutions proposées à l'Assemblée Générale Extraordinaire 31/01/2011 - rapport du gérant suite AGE du 31/01/2011 - courrier de démission - Promesse de cession de parts sociales - Entre Mlle Morillo et Mme Gosselin - entre Mle Morillo et Mme Chauvon + 7 courriers
Changement(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Texte des résolutions proposées à l'Assemblée Générale Extraordinaire 31/01/2011 - rapport du gérant suite AGE du 31/01/2011 - courrier de démission - Promesse de cession de parts sociales - Entre Mlle Morillo et Mme Gosselin - entre Mle Morillo et Mme Chauvon + 7 courriers
Changement(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Texte des résolutions proposées à l'Assemblée Générale Extraordinaire 31/01/2011 - rapport du gérant suite AGE du 31/01/2011 - courrier de démission - Promesse de cession de parts sociales - Entre Mlle Morillo et Mme Gosselin - entre Mle Morillo et Mme Chauvon + 7 courriers
Changement(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Texte des résolutions proposées à l'Assemblée Générale Extraordinaire 31/01/2011 - rapport du gérant suite AGE du 31/01/2011 - courrier de démission - Promesse de cession de parts sociales - Entre Mlle Morillo et Mme Gosselin - entre Mle Morillo et Mme Chauvon + 7 courriers
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Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant(e) : CHAUVON Josée, Julia, Léa
Mise en activité de la société
Gérant(e) : CHAUVON Josée Julia Léa. Gérant(e) : MORILLO Johanna.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financiervendredi 19 mars 2011
Johanna MORILLO renonce à son rôle de gérant.
lundi 20 mai 2008
Josee CHAUVON et Johanna MORILLO assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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