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29 février 2012
17 juillet 2008
4 356 sociétés exercent la même activité que TREFLE dans le Val-de-Marne (94).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Val-de-Marne (94).
TREFLE - 94160
Siège social depuis le 18 juin 2008 (17 ans)
TREFLE - 93100
Ancien établissement du 08 janvier 2008 au 18 juin 2008
Né en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 25 août 2009 (16 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 12 août 2008 au 25 août 2009
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entre Mr AOUDIA Kamal et Mr Halim TOUAZI - entre Mr AIT AZZI MOHAMED et Mr Halim TOUAZI
entre Mr AOUDIA Kamal et Mr Halim TOUAZI - entre Mr AIT AZZI MOHAMED et Mr Halim TOUAZI
entre Mr AOUDIA Kamal et Mr Halim TOUAZI - entre Mr AIT AZZI MOHAMED et Mr Halim TOUAZI
Changement(s) de gérant(s) - M. AKKOUCHE KHALED / M. AOUDIA KAMAL - M. AKKOUCHE KHALED / M. AIT AZZI MOHAMED
Changement(s) de gérant(s) - M. AKKOUCHE KHALED / M. AOUDIA KAMAL - M. AKKOUCHE KHALED / M. AIT AZZI MOHAMED
Changement(s) de gérant(s) - M. AKKOUCHE KHALED / M. AOUDIA KAMAL - M. AKKOUCHE KHALED / M. AIT AZZI MOHAMED
Changement(s) de gérant(s) - M. AKKOUCHE KHALED / M. AOUDIA KAMAL - M. AKKOUCHE KHALED / M. AIT AZZI MOHAMED
Changement(s) de gérant(s) - M. AKKOUCHE KHALED / M. AOUDIA KAMAL - M. AKKOUCHE KHALED / M. AIT AZZI MOHAMED
ancien siège social : 59 rue de Paris 93100 MONTREUIL SOUS BOIS
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Gérant : AOUDIA Kamal en fonction le 11 Août 2009
Immatriculation par transfert du 59 rue de Paris 93100 MONTREUIL au 67 ave de Paris 94160 SAINT MANDE. Prise d'activité par achat d'un fonds de commerce de restaurant pizzéria café bar brasserie au prix de 330 000 Euros. Précédent propriétaire : SAINT JACQUES RCS 483 387 403. Journal : LA GAZETTE DU PALAIS du 03/06/2008. Date d'effet : 01/05/2008. Oppositions : au fonds vendu pour la validité et pour la correspondance Me Stéphane BOKOBZA 31, rue d'Amsterdam 75008 PARIS.
Gérant : AKKOUCHE Khaled.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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lundi 25 août 2009
Kamal AOUDIA prend le relais de Khaled AKKOUCHE en tant que gérant.
Kamal AOUDIA succède à Khaled AKKOUCHE en tant que gérant.
lundi 12 août 2008
Khaled AKKOUCHE accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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