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04 juillet 2019
07 septembre 2017
31 août 2009
17 mars 2008
15 octobre 2007
COMPTOIR DE MAITRE KANTER - 60000
Ancien établissement du 13 septembre 2007 au 02 juillet 2019
Née en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant Du 12 mai 2009 au 02 juillet 2019
Née en 1967 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 20 janvier 2009 au 12 mai 2009
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 20 janvier 2009 au 12 mai 2009
Née en 1967 (59 ans)
Ancien Associé-gérant Du 06 novembre 2007 au 20 janvier 2009
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant Du 06 novembre 2007 au 20 janvier 2009
Née en 1967 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 octobre 2007 au 06 novembre 2007
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 octobre 2007 au 06 novembre 2007
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Le projet de répartition prévu par l'article L 644-4 du code de commerce est déposé au greffe. Tout intéressé peut contester ledit projet devant le juge-commissaire dans un délai d'un mois à compter de la présente publication.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 6 mars 2016,désignant liquidateur Selarl de bois Herbaut, en la personne de Me Herbaut Alexandre 125 Terrasse de l'Université 92000 Nanterre. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant : LEONARDO Valérie Claude
Gérant : LEONARDO Valérie Claude.
Gérant : LEONARDO Valérie Claude.
Co-gérant : LEONARDO Valérie Claude. Co-gérant : BOCQUIER Laetitia Monique.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Patrice GREGOIRE , Laure BELLUZZO , Christophe CARRE , Jean-Luc DUBAN , Gaëlle TOUROUL-CHEVALERIE et 20 autres
Cession ou donation de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 6 mars 2016,désignant liquidateur Selarl de bois Herbaut, en la personne de Me Herbaut Alexandre 125 Terrasse de l'Université 92000 Nanterre. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
lundi 12 mai 2009
Laetitia BORDET et Valerie LEONARDO quittent leurs fonctions de co-gérant.
Valerie LEONARDO est promue gérant de l'entreprise.
lundi 20 janvier 2009
Laetitia BORDET et Valerie LEONARDO démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Valerie LEONARDO et Laetitia BORDET assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 06 novembre 2007
Valerie LEONARDO et Laetitia BORDET démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Laetitia BORDET et Valerie LEONARDO assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 30 octobre 2007
Valerie LEONARDO et Laetitia BORDET sont promues co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de VE2L depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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