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25 septembre 2019
29 mars 2013
SCI LUDO - 56000
Siège social depuis le 21 juillet 2019 (6 ans)
SCI LUDO - 56880
Ancien établissement du 01 janvier 2013 au 21 juillet 2019
SCI LUDO - 56000
Ancien établissement du 07 juin 2007 au 01 janvier 2013
Né en 1999 (26 ans)
Gérant Depuis le 03 mai 2024 (2 ans)
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 03 avril 2013 (13 ans)
Née en 1997 (29 ans)
Associé Depuis le 03 mai 2024 (2 ans)
Né en 1999 (26 ans)
Associé Depuis le 03 mai 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 03 mai 2024 (2 ans)
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 03 avril 2013 au 27 septembre 2019
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 juillet 2007 au 03 avril 2013
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Associé-gérant Du 31 juillet 2007 au 03 avril 2013
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 juillet 2007 au 31 juillet 2007
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 juillet 2007 au 31 juillet 2007
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
entre Monsieur MIGLIASSO Lucien, le cédant et Mademoiselle LE BIHAN Julie et Monsieur LE BIHAN Samuel, les cessionnaires - Agrément de nouveaux associés Démission d'un gérant Transfert du siège social Modification statutaire
Modification(s) statutaire(s) - A Ploëren (56880), 9 allée de l'escran
Constitution - Nomination des co-gérants
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE BIHAN Samuel ; Gérant : LE BIHAN Dominique ; Associé indéfiniment responsable : LA FONTAINE
7361367401 - VS CABINET DREAN Avocat PIBS, 2, place Einstein 56000 VANNES Tél. 02 97 54 05 29 cabinet@drean-avocat.fr SCI LUDO Sociéte civile immobilière Au capital de 200 euros 15, Rue Louis et Auguste Lumière 56000 VANNES RCS Vannes 498 526 748 GÉRANCE Aux termes dune décision unanime en date du 6 février 2024, les associés ont nommé M. Samuel LE BIHAN, demeurant à Saint-Jean-du-Gard (30270), chemin du Valat, 711 Mas de Bébéou, en qualité de co-gérant, à effet du même jour. La Gérance.
Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE BIHAN Dominique
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2007 et 2024
Dirigeant : Dominique LE BIHAN
Modification(s) statutaire(s) - A Ploëren (56880), 9 allée de l'escran
Constitution - Nomination des co-gérants
Cité 2 fois en 2024
jeudi 03 mai 2024
Samuel LE BIHAN, Julie LE BIHAN et LA FONTAINE sont promus au statut d'associé.
Samuel LE BIHAN accède au poste de gérant.
jeudi 27 septembre 2019
Lucien MIGLIASSO quitte ses fonctions de gérant.
mardi 03 avril 2013
Dominique LE BIHAN et Lucien MIGLIASSO quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Lucien MIGLIASSO et Dominique LE BIHAN sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 31 juillet 2007
Dominique LE BIHAN et Lucien MIGLIASSO renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Dominique LE BIHAN et Lucien MIGLIASSO accèdent au poste d'associé-gérant.
lundi 10 juillet 2007
Dominique LE BIHAN et Lucien MIGLIASSO assument maintenant la fonction de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI LUDO depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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