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SCI TILLOY BUGNICOURT - 62217
Siège social depuis le 22 mars 2007 (19 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 25 janvier 2020 (6 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 25 janvier 2020 (6 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 26 avril 2018 (8 ans)
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 23 juin 2009 au 25 janvier 2020
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 27 juillet 2017 au 26 avril 2018
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 07 mars 2012 au 27 juillet 2017
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 23 juin 2009 au 07 mars 2012
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mai 2007 au 23 juin 2009
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 29 mai 2007 au 23 juin 2009
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Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Gérant : LAPLANCHE Stéphane ; Gérant : COURTOIS Yohann ; Gérant : PIERONNE Steeve
SCI TILLOY BUGNICOURT Sociéte civile immobilière au capital de 10.000 Siège social : Z.I. Arras Est 62217 TILLOY LES MOFFLAINES 497 585 430 RCS Arras Aux termes de lAG du 17 octobre 2019, les associés ont notamment : Pris acte et accepté la démission de M. Bertrand LE CÔME de ses fonctions de cogérant, Décidé de nommer aux fonctions de cogérants, M. Yohann COURTOIS, 80 Bis rue de la Vierge 76630 TOURVILLE LA CHAPELLE, et M. Steeve PIERONNE, 3 rue Françoise 76910 CRIEL SUR MER, décidé de modifier en conséquence, larticle 30 des statuts afférents à la gérance. Mention sera faite au RCS dArras. 90169185
Gérant : LE COME Bertrand ; Gérant : LAPLANCHE Stéphane
Gérant : LE COME Bertrand ; Gérant : LOREFICE Ludovic
Gérant(e) : LE COME Bertrand Gérant(e) : DOMART Michel
Gérant(e) : DUFAILLY Michel. Gérant(e) : LE COME Bertrand.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 1 fois en 2012
Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Stéphane LAPLANCHE , Steeve PIERONNE , Christophe PRACHE , Pierre DESMONT , Alexandre DOMART et 5 autres
Constitution
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Gonzague DETAVERNIER , CABINET VDB ET ASSOCIES , CABINET GVA AUDIT ET EXPERTISE
Constitution
vendredi 25 janvier 2020
Yohann COURTOIS et Steeve PIERONNE prennent le relais de Bertrand LE COME, en tant que gérant.
Yohann COURTOIS succède à Bertrand LE COME en tant que gérant.
mercredi 26 avril 2018
Stéphane LAPLANCHE prend le relais de Ludovic LOREFICE en tant que gérant.
Stéphane LAPLANCHE succède à Ludovic LOREFICE en tant que gérant.
mercredi 27 juillet 2017
Michel DOMART cède sa place de gérant à Ludovic LOREFICE.
Ludovic LOREFICE prend le relais de Michel DOMART en tant que gérant.
mardi 07 mars 2012
Michel DOMART succède à Michel DUFAILLY en tant que gérant.
Michel DUFAILLY cède sa place de gérant à Michel DOMART.
lundi 23 juin 2009
Bertrand LE COME et Michel DUFAILLY assument maintenant la fonction de gérant.
Michel DUFAILLY et Patrick THOREL renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 29 mai 2007
Michel DUFAILLY et Patrick THOREL accèdent au poste de co-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de SCI TILLOY BUGNICOURT depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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