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01 janvier 2009
10 janvier 2007
CORBEILLA - 79300
Siège social depuis le 01 novembre 2018 (7 ans)
CORBEILLA - 79300
Ancien établissement du 15 décembre 2006 au 01 novembre 2018
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
Née en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2022 (3 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2022 (3 ans)
Née en 1981 (44 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2022 (3 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2022 (3 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Associé Depuis le 13 septembre 2022 (3 ans)
Née en 1940 (86 ans)
Ancien Associé Du 13 septembre 2022 au 10 novembre 2022
Né en 1934 (92 ans)
Ancien Gérant Du 22 mai 2010 au 11 décembre 2018
Né en 1934 (92 ans)
Ancien Associé-gérant Du 20 février 2007 au 22 mai 2010
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - de Mme Michelle GRELLIER au profit de M. Pascal BAUDU, M. Frédéric BAUDU, Mme Myriam BAUDU, M. Cyrille BAUDU et Mme Fabienne BAUDU
Modification(s) statutaire(s) - Dévolution successorale de parts
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
PAR MR ET MME PIERRE BAUDU A MR FREDERIC BAUDU
DONATION PAR MR BAUDU Frédéric à MR et Mme BAUDU Pierre
DONATION PAR MR BAUDU Frédéric à MR et Mme BAUDU Pierre
DONATION PAR MR BAUDU Frédéric à MR et Mme BAUDU Pierre
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : BAUDU Frédéric ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GATARD Fabienne ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : JOURDAIN Myriam ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BAUDU Cyrille ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BAUDU Pascal
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2018
Dirigeant : Patrice LARNAC
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2018
PAR MR ET MME PIERRE BAUDU A MR FREDERIC BAUDU
mercredi 10 novembre 2022
Michelle BAUDU quitte ses fonctions d'associé.
lundi 13 septembre 2022
Pascal BAUDU, Fabienne GATARD, Cyrille BAUDU, Michelle BAUDU, Frédéric BAUDU et Myriam JOURDAIN sont promus au statut d'associé.
lundi 11 décembre 2018
Pierre BAUDU, cèdent leurs place de gérant à Frédéric BAUDU, Pascal BAUDU, Myriam JOURDAIN, Fabienne GATARD et Cyrille BAUDU.
Fabienne GATARD prend le relais de Pierre BAUDU en tant que gérant.
vendredi 22 mai 2010
Pierre BAUDU démissionne de son poste d'associé-gérant.
Pierre BAUDU assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 20 février 2007
Pierre BAUDU est promue associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CORBEILLA depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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