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France
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ORNITES - 83140
Siège social depuis le 15 septembre 2006 (19 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Gérant Depuis le 16 mai 2015 (11 ans)
Né en 1984 (42 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Né en 1960 (65 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Né en 1989 (37 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Né en 1960 (65 ans)
Associé Depuis le 06 mars 2025 (1 an)
Né en 1984 (42 ans)
Ancien Associé-gérant Du 29 octobre 2011 au 16 mai 2015
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Associé-gérant Du 12 février 2011 au 29 octobre 2011
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 24 octobre 2009 au 12 février 2011
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Associé-gérant Du 07 novembre 2006 au 24 octobre 2009
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Inscription définitive de nantissement de parts sociales prise en date du 05/05/2015 sous le n° 24 à l'encontre de M. Gérard DAESSLE
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Inscription n° 16 en date du 19 août 2010 prise à l'encontre de M. Gérard DAESSLE
Cédant : M DAESSLE Gérard / Cessionnaire : M DAESSLE Jean Baptiste - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cédant : M DAESSLE Gérard / Cessionnaire : M DAESSLE Jean Baptiste - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cédant : M DAESSLE Gérard / Cessionnaire : M DAESSLE Jean Baptiste - Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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Associé : DAESSLE Gérard modification le 21 Octobre 2011 Associé : PANCORBO Marie-Françoise Associé gérant : DAESSLE Sébastien modification le 21 Octobre 2011 Associé : DAESSLE Jean Baptiste en fonction le 20 Octobre 2009
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Florent BERTHE , Olivier SALLERON , Stéphanie MALYSSE , Pascal POUYET , Sonia LE ROUX et 13 autres
Inscription n° 16 en date du 19 août 2010 prise à l'encontre de M. Gérard DAESSLE
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Gerard DAESSLE , Maria DAESSLE
Inscription n° 16 en date du 19 août 2010 prise à l'encontre de M. Gérard DAESSLE
Cité 1 fois en 2011
Inscription n° 16 en date du 19 août 2010 prise à l'encontre de M. Gérard DAESSLE
mercredi 06 mars 2025
Marie DAESSLE, Jean DAESSLE, Sébastien DAESSLE et Gerard DAESSLE sont promus au statut d'associé.
vendredi 16 mai 2015
Sébastien DAESSLE démissionne de son poste d'associé-gérant.
Sébastien DAESSLE assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 29 octobre 2011
Gerard DAESSLE cède sa place d'associé-gérant à Sébastien DAESSLE.
Sébastien DAESSLE prend le relais de Gerard DAESSLE en tant qu'associé-gérant.
vendredi 12 février 2011
Gerard DAESSLE quitte ses fonctions de gérant.
Gerard DAESSLE est promue associé-gérant.
vendredi 24 octobre 2009
Gerard DAESSLE assume maintenant la fonction de gérant.
Gerard DAESSLE renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 07 novembre 2006
Gerard DAESSLE accède au poste d'associé-gérant.
10 événements ont marqué le parcours d'ORNITES depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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