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SCI MIDI - COMMERCES - 31000
Siège social depuis le 29 mai 2017 (9 ans)
SCI MIDI - COMMERCES - 31000
Ancien établissement du 30 juin 2011 au 29 mai 2017
SCI MIDI - COMMERCES - 31000
Ancien établissement du 30 juin 2009 au 30 juin 2011
SCI MIDI - COMMERCES - 31000
Ancien établissement du 28 septembre 2006 au 30 juin 2009
Gérant Depuis le 01 juillet 2017 (8 ans)
Associé Depuis le 11 août 2022 (3 ans)
Associé Depuis le 11 août 2022 (3 ans)
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 10 décembre 2011 au 01 juillet 2017
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 10 décembre 2011 au 01 juillet 2017
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 24 octobre 2006 au 14 novembre 2006
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 24 octobre 2006 au 14 novembre 2006
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification des statuts
Transfert siège social et établissement principal
Transfert siège social et établissement principal
Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Modification de la dénomination de la personne morale
Constitution d'une personne morale
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BOULOUS Jacques nom d'usage : BOULOUS n'est plus gérant. CABROL Pierre nom d'usage : CABROL n'est plus gérant. Sté par actions simplifiée MIDI 2 I devient gérant
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 2006 et 2022
Dirigeants : MIDI 2 I , Jean-Michel PAGET , Matthieu LOUIS , MIDI FONCIERE , ERNST & YOUNG AUDIT et 1 autre
Modification des statuts
Transfert siège social et établissement principal
Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Modification de la dénomination de la personne morale
Constitution d'une personne morale
Cité 7 fois entre 2006 et 2022
Dirigeant : KPMG
Modification des statuts
Transfert siège social et établissement principal
Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Modification de la dénomination de la personne morale
Constitution d'une personne morale
Cité 2 fois entre 2017 et 2022
Dirigeants : Jean-Luc BARTHET , KPMG , KPMG AUDIT FS II
Modification des statuts
mercredi 11 août 2022
SA CEPAIM et MIDI FONCIERE accèdent au statut d'associé.
vendredi 01 juillet 2017
MIDI 2 I succède à Pierre CABROL en tant que gérant.
Pierre CABROL et Jacques BOULOUSE cèdent leurs place de gérant à MIDI 2 I, .
vendredi 10 décembre 2011
Pierre CABROL et Jacques BOULOUSE sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 14 novembre 2006
Pierre CABROL et Jacques BOULOUSE quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 24 octobre 2006
Pierre CABROL et Jacques BOULOUSE assument maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI MIDI - COMMERCES depuis 2006
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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