France

IMMO SAINT-ORENS

Active 1 à 2 salariés
SIREN
491 688 933
SIRET DU SIEGE SOCIAL
491 688 933 00028
NUMÉRO DE TVA
FR33491688933
DATE DE CREATION
05 septembre 2006
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
6 AVENUE DU PARC, 31700 BLAGNAC
DIRIGEANTS
Didier MIREMONT
SOURCES & MISES À JOUR LE 25/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Gestion immobilière
Convention collective déduite
Immobilier (1527)
Capital social
7000,00 €
Noms commerciaux
IMMO SAINT-ORENS
Statut RCS
Inscrite le 05 septembre 2006 05/09/2006
Statut INSEE
Inscrite le 01 octobre 2006 01/10/2006
Statut RNE
Inscrite le 05 septembre 2006 05/09/2006

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Établissements

    • IMMO SAINT-ORENS - 31700

      Siège social depuis le 23 juin 2008 (18 ans)

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Dirigeants d'IMMO SAINT-ORENS

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes d'IMMO SAINT-ORENS

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

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    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2014
2013
2012

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    36,11 %
    0,35 %
    0,09 %
  • Endettement
    11,62 %
    4598,85 %
    5761,25 %
  • Fonds de roulement
    262 EU
    -44700 EU
    -49300 EU

Documents d'IMMO SAINT-ORENS

  • Décision(s) de l'associé unique

    Continuation de la société malgré les pertes

  • Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour

    Modification des principales activités

  • Décision(s) de l'associé unique

    Reconstitution des capitaux propres

11 Documents officiels

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Bilan carbone

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Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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DELTA
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Cartographie d'IMMO SAINT-ORENS

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Entreprise liée

  • Cité 1 fois en 2008

    JAMES ARMAN

    • SIREN 315982439

    • Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire

      Continuation de la société malgré les pertes

Aucune marque enregistrée ni déposée

Historique d'IMMO SAINT-ORENS

4 événements depuis 2006

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours d'IMMO SAINT-ORENS depuis 2006

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des agences immobilières - France (36 pages)

    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

3 Études de marché

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