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KERFONTAINE-SANTE - 56400
Siège social depuis le 27 juillet 2006 (19 ans)
Née en 1967 (59 ans)
Gérant Depuis le 01 septembre 2018 (7 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Gérant Depuis le 01 septembre 2018 (7 ans)
Né en 1951 (75 ans)
Associé Depuis le 19 juillet 2024 (1 an)
Né en 1962 (63 ans)
Associé Depuis le 19 juillet 2024 (1 an)
Née en 1967 (59 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Née en 1956 (69 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Associé Du 17 mai 2023 au 01 août 2024
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 septembre 2006 au 01 septembre 2018
Née en 1963 (63 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 septembre 2006 au 01 septembre 2018
Née en 1956 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 septembre 2006 au 01 septembre 2018
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 septembre 2006 au 21 octobre 2008
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Associé de société civile
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s)
Constitution - Expédition d'acte notarié du 19/07/06 et du 27/07/06
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Gérant, Associé : LE GOFF François, Louis-Marie ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MAHE Laurence, Marie-Andrée
Gérant associé : LE GOFF François Louis-Marie. Gérant associé : BOUTIN Annie. Gérant associé : LE ROHELLEC Sylvie Marie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Charlotte LANDUREAU , Paul-Henri SORET , Erwan FLATRES
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
mercredi 01 août 2024
Marie-Helene EMMANUEL démissionne de son statut d'associé.
jeudi 19 juillet 2024
Jean BILLARD et Fabrice BILLARD accèdent au statut d'associé.
mardi 17 mai 2023
Marie-Helene EMMANUEL, Laurence MAHE, Annie BOUTIN et Francois LE GOFF assument maintenant le rôle d'associé.
vendredi 01 septembre 2018
Sylvie LE ROHELLEC, Annie BOUTIN et Francois LE GOFF quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Francois LE GOFF et Laurence MAHE sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 21 octobre 2008
Yves LE MAHO renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 19 septembre 2006
Francois LE GOFF, Sylvie LE ROHELLEC, Yves LE MAHO et Annie BOUTIN assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de KERFONTAINE-SANTE depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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