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DAFI - 79460
Siège social depuis le 16 avril 2025 (1 an)
DAFI - 37130
Ancien établissement du 01 mars 2016 au 16 avril 2025
DAFI - 37230
Ancien établissement du 24 mai 2006 au 01 mars 2016
Né en 1959 (66 ans)
Gérant Depuis le 19 avril 2016 (10 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Associé Depuis le 11 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1960 (66 ans)
Associé Depuis le 11 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1959 (66 ans)
Associé Depuis le 11 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1993 (33 ans)
Associé Depuis le 11 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 04 juillet 2006 au 19 avril 2016
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession ou donation de parts donation par Mr et Mme FISSET à Guillaume et Oriane FISSET
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : FISSET Jean, Paul
2-01370123 TRANSFERT DE SIEGE HORS RESSORT La société denommée DAFI Société civile immobilière au capital de 1500 Siège social : 349 rue des Rimonières CINQ-MARS-LA-PILE 37130 490567690 RCS TOURS Le 16 avril 2025, lassemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social à ladresse suivante à compter de cette date : 13 rue de lAigrette 79460 MAGNE. Gérant : Monsieur Jean FISSET, Demeurant au 13 rue de lAigrette 79460 MAGNE. La société sera immatriculée au RCS de NIORT et sera radiée du RCS de TOURS
DAFI Sociéte civile immobilière Au capital de 1 500 euros Siège social : 349, rue des Rimonières CINQ-MARS-LA-PILE 37130 490 567 690 RCS Tours TRANSFERT DE SIÈGE HORS RESSORT Le 16 avril 2025, Lassemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social à ladresse suivante à compter de cette date : 13, rue de lAigrette, 79460 Magné. Gérant : M. Jean Fisset, demeurant au 13, rue de lAigrette, 79460 Magné. Objet social : lacquisition par voie dachat ou dapport, propriété, la mise en valeur, la transformation, la construction, laménagement, ladministration et la location de tous biens et droits immobiliers, de tous biens et droits pouvant constituer laccessoire, lannexe ou le complément des biens et droits immobiliers en question. Durée : 50 ans à compter de son immatriculation. La société sera immatriculée au RCS de Niort et sera radiée du RCS de Tours.
Modification du Gérant associé indéfiniment responsable Fisset, Jean Paul
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Jean FISSET , Guillaume FISSET , Bernadette FISSET , Oriane FISSET
Cession ou donation de parts donation par Mr et Mme FISSET à Guillaume et Oriane FISSET
mercredi 11 septembre 2025
Oriane FISSET, Bernadette FISSET, Guillaume FISSET et Jean FISSET assument maintenant le rôle d'associé.
lundi 19 avril 2016
Jean FISSET renonce à son rôle d'associé-gérant.
Jean FISSET accède au poste de gérant.
lundi 04 juillet 2006
Jean FISSET assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
4 événements ont marqué le parcours de DAFI depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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