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SCI DU PONT CLEMENCEAU - 10150
Siège social depuis le 14 janvier 2008 (18 ans)
SCI DU PONT CLEMENCEAU - 10180
Établissement secondaire depuis le 26 avril 2006 (20 ans)
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 03 juillet 2019 (6 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Gérant Depuis le 31 août 2017 (8 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Gérant Depuis le 31 août 2017 (8 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 31 août 2017 (8 ans)
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 31 août 2017 au 12 juillet 2019
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 27 juin 2006 au 31 août 2017
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 juillet 2006 au 31 août 2017
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 juillet 2006 au 31 août 2017
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 juillet 2006 au 31 août 2017
Née en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 juin 2006 au 11 juillet 2006
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 juin 2006 au 11 juillet 2006
Né en 1952 (73 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 juin 2006 au 11 juillet 2006
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Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) relative(s) aux associés
Modification(s) relative(s) aux associés
PAR MME ROUSSEAUX JENNY AU PROFIT DE MR MARTINOT GUILLAUME - Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) relative(s) aux associés
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : BOUDRIQUE Grégory ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : MARTINOT Guillaume Jeran-François Daniel ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BERTHELOT Thierry Maurice Daniel Jacques ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : ROUSSEAUX Jenny Georgette ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GILLIER Bertrand Marie Jospeh
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BERTHELOT Thierry, Maurice, Daniel, Jacques ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : ROUSSEAUX Jenny, Georgette né(e) KAMOUN ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : GILLIER Bertrand, Marie, Jospeh ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BOUDRIQUE Grégory
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Philippe GERMETTE
PAR MME ROUSSEAUX JENNY AU PROFIT DE MR MARTINOT GUILLAUME - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Linda GUEZ
PAR MME ROUSSEAUX JENNY AU PROFIT DE MR MARTINOT GUILLAUME - Changement(s) de gérant(s)
jeudi 12 juillet 2019
Jenny ROUSSEAUX renonce à son rôle de gérant.
mardi 03 juillet 2019
Guillaume MARTINOT est promue gérant de l'entreprise.
mercredi 31 août 2017
Jenny ROUSSEAUX, Thierry BERTHELOT, Bertrand GILLIER et Bernard ROUSSEAUX quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Jenny ROUSSEAUX, Grégory BOUDRIQUE, Thierry BERTHELOT et Bertrand GILLIER sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 11 juillet 2006
Bertrand GILLIER, Jenny ROUSSEAUX et Bernard ROUSSEAUX démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Bernard ROUSSEAUX, Jenny ROUSSEAUX et Bertrand GILLIER assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 27 juin 2006
Thierry BERTHELOT accède au poste d'associé-gérant.
Bertrand GILLIER, Jenny ROUSSEAUX et Bernard ROUSSEAUX assument maintenant la fonction de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SCI DU PONT CLEMENCEAU depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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