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06 juillet 2011
ORPI CONTACT + - 31330
Siège social depuis le 01 février 2009 (17 ans)
ORPI CONTACT + - 31330
Ancien établissement du 01 janvier 2006 au 27 novembre 2009
Née en 1957 (68 ans)
Président Depuis le 08 mars 2024 (2 ans)
Née en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 31 janvier 2006 au 08 mars 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification des statuts
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
fusion absorption
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Transfert siège social et établissement principal
Transfert siège social et établissement principal
Divers
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CONTACT+ EURL transformée en SASU Au capital de 10 000 euros Siege social : 2 Rue du Port HAUT 31330 GRENADE 487 963 126 RCS TOULOUSE Aux termes de décisions extraordinaires constatées dans un procès-verbal en date du 09/01/2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SASU à compter de ce jour avec effet au 01/01/2024, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 10 000 euros. Forme : SASU Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme EURL, la Société était gérée par Mme Bernadette LAGARDE. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigée par : Président de la société : Mme Bernadette LARGARDE demeurant 7A Chemin de Saint SULPICE 31330 GRENADE
CONTACT+ EURL transformée en SASU Au capital de 10 000 euros Siege social : 2 Rue du Port HAUT 31330 GRENADE 487 963 126 RCS TOULOUSE Aux termes de décisions extraordinaires constatées dans un procès-verbal en date du 09/01/2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SASU à compter de ce jour avec effet au 01/01/2024, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 10 000 euros. Forme : SASU Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme EURL, la Société était gérée par Mme Bernadette LAGARDE. Sous sa nouvelle forme de SASU, la Société est dirigée par : Président de la société : Mme Bernadette LARGARDE demeurant 7A Chemin de Saint SULPICE 31330 GRENADE
CESSATION DE GARANTIE Sur la demande de : E.U.R.L. CONTACT+ ORPI CONTACT+ 2 rue du Port Haut 31330 GRENADE SIREN : 487963126 la garantie qui lui a éte accordée par la SOCIETE DE CAUTION MUTUELLE DES PROFESSIONS IMMOBILIERES ET FINANCIÈRES SO.CA.F., 26 Avenue de Suffren, PARIS 15 ème, Pour les opérations de : GESTION IMMOBILIERE TRANSACTIONS SUR IMMEUBLES ET FONDS DE COMMERCE AVEC MANIEMENT DE FONDS visées par la loi du 2 Janvier 1970, cessera le 31 décembre 2020 à minuit. Les créances, sil en existe, devront être produites au siège de la SO.CA.F. dans les trois mois de cette insertion sous la référence CJ / SP. 25 123
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 8 fois entre 2006 et 2024
Dirigeant : Bernadette LAGARDE
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification des statuts
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
fusion absorption
Décision sur la modification du capital social fusion absorption Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
Cession de parts
Divers
Cité 1 fois en 2006
Divers
Cité 1 fois en 2006
Divers
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Aurélien GROSSIAS , Christophe FUZEAU
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Cité 1 fois en 2006
Dirigeant : Nicole DUMAS
Divers
Cité 1 fois en 2006
Divers
Cité 1 fois en 2010
Cession de parts
Depuis le 14-06-2022
jeudi 08 mars 2024
Bernadette LAGARDE accède au poste de président.
Bernadette LAGARDE renonce à son rôle de gérant.
lundi 14 juin 2022
CONTACT devient membre de ORGANISATION REG PROF IMMOBILIE TOULOUSE.
vendredi 12 février 2011
Sylvie PAULOUIN GUILLOTIN démarre son activité d'indépendant.
lundi 31 janvier 2006
Bernadette LAGARDE est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de CONTACT depuis 2006
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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