France

LA CEN

Active 3 à 5 salariés
SIREN
481 018 737
SIRET DU SIEGE SOCIAL
481 018 737 00017
NUMÉRO DE TVA
FR27481018737
DATE DE CREATION
22 février 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Production de films et de programmes pour la télévision - 5911A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
57 RUE DE BRETAGNE, 75003 PARIS
DIRIGEANTS
Terry NIMAJIMBE  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 25/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
La production, la réalisation et la fourniture de prestations audiovisuelles, de documentaires, d'uvres cinématographiques institutionnelles publicitaires, multimédias ou radiophoniques, de rédaction d'articles, vidéo, sonores ou écrits pour tout support télévisuel, internet, DVD, presse. La conception, l'adaptation, la réalisation, l'achat, la vente de photographies sur tout support et avec tout moyen technique, notamment numérique. L'édition, l'exposition, l'exploitation, la promotion et la conservation, par tous moyens, d'oeuvres photographiques. La location de moyens et matériels de réalisations d'oeuvres photographiques. La cession, la concession de tous droits photographiques et toutes activités annexes s'y rattachant.
Convention collective déduite
Production audiovisuelle (2642)
Capital social
8000,00 €
Noms commerciaux
LA MAISON DE PRODUCTION
Statut RCS
Inscrite le 22 février 2005 22/02/2005
Statut INSEE
Inscrite le 15 février 2005 15/02/2005
Statut RNE
Inscrite le 22 février 2005 22/02/2005

Établissements

    • LA MAISON DE PRODUCTION - 75003

      Siège social depuis le 15 février 2005 (21 ans)

    • LA CEN - 75011

      Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2024 (1 an)

Dirigeants de LA CEN

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

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    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    21101,00
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    0
    NC
    -
  • BFR
    247700,00
    NC
    -
  • Trésorerie
    88600,00
    NC
    -
  • Endettement
    399500,00
    NC
    -
  • Rentabilité
    6.45 %
    NC
    -

Comptes de LA CEN

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

7 Documents officiels
2015
2014
2013

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    67,81 %
    60,69 %
    60,13 %
  • Endettement
    5,73 %
    13,82 %
    6,56 %
  • Fonds de roulement
    221600 EU
    181900 EU
    178700 EU

Documents de LA CEN

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire

    Modification(s) statutaire(s)

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire

    Nomination(s) de gérant(s)

  • Procès-verbal - Statuts mis à jour

    Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)

8 Documents officiels

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Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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Historique de LA CEN

9 événements depuis 2005

  • vendredi 15 octobre 2022

  • mercredi 17 juin 2021

...
Historique

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Étude de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de la production cinématographique - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la production cinématographique, en mettant en lumière les défis et les opportunités qui se présentent à lui dans le contexte actuel. Elle aborde la transformation des modes de consommation et de production des contenus audiovisuels, l'essor des plateformes de streaming, les impacts de la crise sanitaire, l'émergence du marché chinois, et la compétitivité du secteur. Voir un exemple

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