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LA GRANGE AUX LOUPS - 60300
Siège social depuis le 01 juillet 2004 (21 ans)
Président Depuis le 13 novembre 2024 (1 an)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Président Du 17 octobre 2024 au 13 novembre 2024
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Directeur général Du 17 octobre 2024 au 13 novembre 2024
Née en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 18 septembre 2015 au 17 octobre 2024
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 18 septembre 2015 au 17 octobre 2024
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 21 septembre 2004 au 18 septembre 2015
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT DE PRESIDENT - DEMISSION DE DIRECTEUR GENERAL
par M Jean-Luc JALLOUX et Mme Marie France DELAHAYE à la société DWJP - Changement(s) de gérant(s)
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Président : AW2C
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL LA GRANGE AUX LOUPS SAS Capital social : 2000 Siège social : 8 Rue du 11 Novembre, 60300 APREMONT. 478445117 RCS de Compiegne. Aux termes dune décision en date du 31 octobre 2024, lassociée unique a décidé de nommer en qualité de Président AW2C SARL, Sise 4 Rue du Fond de Laval, 60300 BARON, immatriculée au greffe Compiegne sous le numéro 918983560, en remplacement de M. Dorian WICART, démissionnaire. Il a, également, été pris acte de la démission de Mme Julie PORTAL de ses fonctions de Directeur Général. Mention sera portée au RCS de Compiegne.
LA GRANGE AUX LOUPS Sociéte à Responsabilité Limitée Au capital de 2.000 Siège social : 8, rue du 11 Novembre 60300 APREMONT 478 445 117 RCS Compiègne Aux termes du procès-verbal des décisions de lassocié unique en date du 24/09/2024, Il a été décidé de transformer la société en société par actions simplifiée à compter du 1er Octobre 2024. Lobjet social, le siège social, le capital social demeurent inchangés. Le capital est divisé en 200 actions, de 10 chacune entièrement libérées. PRESIDENT : M. Dorian WICART demeurant à AUMONT EN HALATTE (60300), 32,rue Louis Blanchet, DIRECTRICE GENERALE : Mme Julie PORTALWICART demeurant à AUMONT EN HALATTE (60300), 32, rue Louis Blanchet, ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente daction TRANSMISSION DES ACTIONS : Les actions ne peuvent être cédées sauf entre associés, et leurs conjoints, ascendants et descendants quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Mention sera faite au RCS : Compiègne. 24148071
LA GRANGE AUX LOUPS Sociéte à Responsabilité Limitée Au capital de 2.000 Siège social : 8, rue du 11 Novembre 60300 APREMONT 478 445 117 RCS Compiègne Aux termes du procès-verbal des décisions de lassocié unique en date du 24/09/2024, Il a été décidé de transformer la société en société par actions simplifiée à compter du 1er Octobre 2024. Lobjet social, le siège social, le capital social demeurent inchangés. Le capital est divisé en 200 actions, de 10 chacune entièrement libérées. PRESIDENT : M. Dorian WICART demeurant à AUMONT EN HALATTE (60300), 32,rue Louis Blanchet, DIRECTRICE GENERALE : Mme Julie PORTALWICART demeurant à AUMONT EN HALATTE (60300), 32, rue Louis Blanchet, ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente daction TRANSMISSION DES ACTIONS : Les actions ne peuvent être cédées sauf entre associés, et leurs conjoints, ascendants et descendants quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Mention sera faite au RCS : Compiègne. 24148071
Gérant : PORTAL Julie Catherine en fonction le 16 Septembre 2015 Gérant : WICART Dorian en fonction le 16 Septembre 2015
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2015 et 2024
Dirigeants : Dorian WICART , Julie PORTAL
par M Jean-Luc JALLOUX et Mme Marie France DELAHAYE à la société DWJP - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Bruno ORBAN , Sonia ORBAN
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Patricia WEYLAND , Antoine WEYLAND
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT DE PRESIDENT - DEMISSION DE DIRECTEUR GENERAL
mardi 13 novembre 2024
AW2C prend le relais de Dorian WICART en tant que président.
AW2C succède à Dorian WICART en tant que président.
Julie PORTAL démissionne de la fonction de directeur général.
mercredi 17 octobre 2024
Julie PORTAL assume maintenant la fonction de directeur général.
Julie PORTAL et Dorian WICART renoncent à leurs rôle de gérant.
Dorian WICART a été désignée en tant que président.
jeudi 18 septembre 2015
Dorian WICART et Julie PORTAL prennent le relais de Jean JALLOUX, en tant que gérant.
Dorian WICART succède à Jean JALLOUX en tant que gérant.
lundi 21 septembre 2004
Jean JALLOUX accède au poste de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de LA GRANGE AUX LOUPS depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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