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01 janvier 2009
PHARMACIE DES DAUPHINS - 38110
Siège social depuis le 11 décembre 2003 (22 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 08 mai 2012 (14 ans)
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 08 mai 2012 au 25 avril 2019
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Associé-gérant Du 08 mai 2012 au 24 octobre 2018
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 26 septembre 2006 au 24 octobre 2018
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 01 août 2006 au 26 septembre 2006
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 23 mars 2004 au 01 août 2006
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 23 mars 2004 au 01 août 2006
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 23 mars 2004
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 23 mars 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Modification de la date de cloture de l'exercice social
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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MAZAL Jean-Pierre nom d'usage : MAZAL n'est plus gérant
MAZAL Jean-Pierre nom d'usage : MAZAL n'est plus Associé en nom
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Jean- SIMONIAN , Repega SIMONIAN
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL , EFSA et 18 autres
mercredi 25 avril 2019
Jean-Pierre MAZAL renonce à son rôle de gérant.
mardi 24 octobre 2018
Christel CUILLERET et Jean-Pierre MAZAL démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 08 mai 2012
Christel CUILLERET et Jean-Pierre MAZAL accèdent au poste de gérant.
Jean-Pierre MAZAL assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 26 septembre 2006
Christel CUILLERET quitte ses fonctions de co-gérant.
Christel CUILLERET est promue associé-gérant.
lundi 01 août 2006
Christel CUILLERET, prennent le relais de Ange PAOLI et Jean-Pierre MAZAL en tant que co-gérant.
Christel CUILLERET succède à Ange PAOLI en tant que co-gérant.
lundi 23 mars 2004
Ange PAOLI et Jean-Pierre MAZAL démissionnent de leurs poste de gérant.
Jean-Pierre MAZAL et Ange PAOLI assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 27 janvier 2004
Ange PAOLI et Jean-Pierre MAZAL sont promus gérant de l'entreprise.
11 événements ont marqué le parcours de PHARMACIE DES DAUPHINS depuis 2004
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des pharmacies en France : croissance du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, digitalisation croissante, diversification de l'offre, rôle des groupements de pharmaciens, enjeux de rémunération.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la parapharmacie en France : évolution de la consommation, importance croissante accordée à l'apparence et aux soins personnels, premiumisation de la consommation, croissance des compléments alimentaires, impact de la transformation numérique, rôle de l'innovation produit, ruptures de stock, augmentation des prix.. Voir un exemple
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