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3 601 sociétés exercent la même activité que DOMELIT dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Autres commerces de détail spécialisés divers" dans les Bouches-du-Rhône (13).
DOMELIT - 13014
Siège social depuis le 01 janvier 2014 (12 ans)
DOMELIT - 13015
Ancien établissement du 15 novembre 2012 au 01 janvier 2014
DOMELIT - 13015
Ancien établissement du 17 juin 2003 au 15 novembre 2012
Né en 1947 (78 ans)
Président Depuis le 21 décembre 2024 (1 an)
Né en 1947 (78 ans)
Ancien Gérant Du 14 août 2010 au 21 décembre 2024
Née en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 12 décembre 2009 au 14 août 2010
Née en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 22 février 2005 au 12 décembre 2009
Né en 1945 (81 ans)
Ancien Gérant Du 01 juin 2004 au 22 février 2005
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 mai 2004 au 01 juin 2004
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
ENTRE MME F. ASSOULINE /MME S. DAHANET M. D. DAHAN
ENTRE MME F. ASSOULINE /MME S. DAHANET M. D. DAHAN
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
STATUTS MIS A JOUR
Divers
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Siren : 449182112. Par décisions en date du 01/10/2024, lassocie unique de la Société DOMELIT, SARL à associé unique au capital de 8.000 dont le siège est à MARSEILLE (13014) - 210 boulevard Danielle Casanova, RCS Marseille n° 449 182 112, a décidé de transformer la société en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE A ASSOCIE UNIQUE sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société à compter du 1er octobre 2024. Le capital social, le siège social, l…
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Gérant : DAHAN Daniel en fonction le 06 Août 2010
Gérant : VOLPI Josiane Lucienne en fonction le 09 Décembre 2009
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 7 années, 1 mois et 14 jours
Classes :
vendredi 21 décembre 2024
Daniel DAHAN accède au poste de président.
Daniel DAHAN renonce à son rôle de gérant.
vendredi 14 août 2010
Daniel DAHAN prend le relais de Josiane VOLPI en tant que gérant.
Daniel DAHAN succède à Josiane VOLPI en tant que gérant.
vendredi 12 décembre 2009
Josiane VOLPI succède à Florence DAHAN en tant que gérant.
Florence DAHAN cède sa place de gérant à Josiane VOLPI.
lundi 22 février 2005
Georges DAHAN cède sa place de gérant à Florence DAHAN.
Florence DAHAN prend le relais de Georges DAHAN en tant que gérant.
lundi 01 juin 2004
Philippe OBADIA renonce à son rôle d'associé-gérant.
Georges DAHAN accède au poste de gérant.
lundi 11 mai 2004
Philippe OBADIA assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de DOMELIT depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en ligne en France, un segment en plein essor mais qui peine encore à s'imposer face aux magasins physiques. Elle explore les tendances structurelles qui influencent ce marché, comme le vieillissement de la population et la digitalisation des comportements d'achat.
Cette étude offre une analyse complète du marché des lunettes de soleil en France : évolution des ventes, segmentation du marché, distribution multicanale, domination des grandes enseignes, montée en puissance du low-cost, importance du prix dans le choix des consommateurs, innovation technologique avec l'impression 3D, concentration de la production, cadre légal et protection UV..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du microscope en France : panorama des différents types de microscopes, applications variées en enseignement, laboratoire, recherche, biologie, milieu médical, électronique, avancées technologiques en imagerie HD, 3D, automation et IA. Elle met aussi en lumière les défis tels que le coût élevé, la complexité de fonctionnement et de maintenance, et les investissements nécessaires pour la configuration informatique.
Cette étude offre une vision complète du marché de la photographie depuis son invention en 1839. Elle explore les différents types d'appareils photo, de l'argentique au smartphone, et analyse les données fournies par le CIPA, organisme de référence dans le domaine.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sous-vêtements pour hommes en France : évolution des habitudes de consommation, impact de la crise du COVID-19, croissance attendue en 2021, préférence des consommateurs pour les boxers, importance croissante de l'esthétique, succès du segment haut de gamme fabriqué en France avec des marques comme Le Slip Français..
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'art, en se concentrant sur les marchands d'art et les galeries qui représentent 58% des ventes d'art mondiales. Elle explore les différents secteurs de production d'art, les catégories d'uvres, les périodes et les gammes de prix.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché des coffrets-cadeaux : évolution historique, rôles des différents acteurs (émetteur, vendeur, prestataire, porteur), analyse des offres par thème (séjours, bien-être, activités sportives, gastronomie), poids des leaders comme Smartbox et Wonderbox, impact de la digitalisation, stratégies d'innovation et de diversification..
Cette étude détaille le marché émergent des lunettes connectées : croissance exponentielle, applications professionnelles en logistique, maintenance, formation et santé, positionnement des leaders comme Google, Huawei ou Bose, développement de start-ups innovantes comme Ellcie Healthy en France, rôle croissant des opticiens comme canal de distribution, obstacles liés à la protection des données et au prix..
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